一个普通人，到底能闯多大祸？
没有人比美国国家地理空间情报局（NGA）特工托马斯，更有发言权了。
2015年1月的一个凌晨，托马斯家的狂欢派对已经持续了四个小时，大家都喝高了。
俗话说，三个男人凑一块，就会自动生成一个点子王。
醉眼惺忪之中，一个家伙突然提议，我刚买了一个无人机，要不咱们试试？
托马斯马上来了兴致，好啊！
不过呢？这位点子王毫无操作经验，无人机飞得七歪八扭。而托马斯表现的机会来了，他在NGA毕竟经常和航测无人机打交道，也算内行，所以当仁不让把遥控器抢了过来。
不过呢？托马斯忘了一句话：飞机不喝酒，喝酒不飞机，喝得都快断片了，咋可能好好操纵无人机嘛？
于是，这架闪烁着红绿指示灯的小飞虫，摇摇晃晃地飞入夜空，很快脱离了视线。
托马斯在楼下转悠了一圈，没找着，酒劲一上头，干脆回屋倒头就睡了。
他这一睡不要紧，负责白宫安保的美国特勤局炸锅了。
他们赫然发现，一架无人机侵入了美国白宫的绝对核心安保区！还落地了！
特勤局马上如临大敌，整个白宫被紧急封锁，所有值班人员鸡飞狗跳地撤离，防爆队员全副武装地冲上去排查炸弹。
还好，最后查明，这就是一架毫无杀伤力的民用航拍机，特勤局这才松了口气。
虽然事发时奥巴马正带着老婆孩子在印度访问，并不在家，但这事儿的性质太恶劣了，奥巴马听完汇报雷霆大怒。
“一架你随便走进RadioShack（美国电子产品零售商）就能买到的无人机，竟然大摇大摆地飞进了白宫，你们特勤局是干什么吃的！”
不怪奥巴马生气，主要是事发十几天前，法国《查理周刊》总部刚刚遭遇恐怖袭击，12人死亡，整个西方世界正在对本国土生土长的宗教恐怖势力风声鹤唳，谁知道这架无人机是不是恐怖分子搞侦察的？
于是，奥巴马下令：查！
结果呢，托马斯还没睡醒，就被破门而入的FBI特工拽起来拷走了。
虽然经过调查认定，托马斯这个倒霉蛋跟恐怖分子一毛钱关系都没有，但是这架来自东方大国的无人机，还是进入了美国政府的视线。
于是，一家中国无人机企业，就这样以一种极其无厘头的姿态，正式登上了大国博弈的历史舞台。
这家企业的名字叫，大疆。
一
说大疆，不能不说大疆的创始人汪滔。
在中国新一代的科技企业家里，汪滔是个彻底的异类。
他不爱抛头露面，不爱发表演讲，对那种大谈特谈互联网思维的做派嗤之以鼻，对待资本的态度更是牛逼。
早些年，汪滔几乎是以傲慢的态度告知红杉资本：“如果你们想投，就来深圳找我。”
某种意义上说，汪滔就是个技术至上的工程原教旨主义者，充满了极客的偏执。
而这一点，贯穿了他的一生。
1980年，汪滔出生在杭州的一个知识分子家庭。
可能是继承了父亲工程师的基因，汪滔从小就对机械电子感兴趣。
10岁那年，汪滔读了一本叫《动脑筋爷爷》的漫画书，其中有一个红色直升机探险的故事，他对里面的直升机很感兴趣，也开始梦想着拥有自己的“小精灵”——一种搭载摄像机跟在他身后飞行的小玩意。
经过软磨硬泡，再加上中考考了好成绩，汪滔的父亲给他买了一架遥控直升机模型。
可是呢？这架航模在汪滔手中仅仅起飞了几分钟就摔了，成为汪滔童年最沉重的阴影。
那可是1996年，直升机模型是能卖出天价的。
心理学家弗洛伊德说：人的一生总是在弥补童年的缺失。
汪滔也一样，他开始思考一个问题：“为什么它不能自动悬停？为什么它非要专业人士才能操控？”
于是，汪滔不再满足于飞，而是开始探索“控”。
他开始在家自学各种机械电子知识，把家里的电视机、收音机都拆了个遍。
1999年，汪滔考上了华东师范大学。
不过呢？上到2002年，因为所学课程与自己的航模梦相去甚远，汪滔不顾家人的反对，毅然选择了退学，考入香港科技大学，重新读本科。
在那里，他遇到了生命中最重要的伯乐——机器人与自动化专家、科创教父李泽湘教授。
李泽湘和汪滔在西藏测试直升机
在港科大，汪滔把毕业设计定在了“遥控直升机飞行控制系统”上，他要解决一个困扰了他整个童年的难题：让直升机在无人为控制的情况下实现自动悬停。
直升机这种飞行器，没有任何空气动力学上的稳定性，在没有飞控系统的年代，遥控直升机必须始终需要人来操纵，人不控制或者控制失误，就会炸机。
而汪滔，想用一套电子系统，把直升机的操作门槛降到零。
他从导师那里要来了1.8万港元的经费，拉着两个同学熬了几个月大夜，最终完成了直升机的设计。
可结果呢？毕业答辩那天，这架直升机当着所有教授的面，摔在了学校的草坪上。
不出意外，汪滔的毕业设计拿了一个“C”。
香港的评分体系是A+，A，A-，B+，B，B-，C，D，F，C算是一个非常低的得分了。
如果换作普通人，可能就此放弃梦想，安安分分去找个大厂敲代码了。
但汪滔没有，他那股偏执的劲头上来了，他想读研究生，他想把自己童年的梦想实现。
值得庆幸的是，港科大的李泽湘教授没有在意那个C，他看中了汪滔身上那种纯粹的极客精神和解决底层问题的能力，破格收了汪滔当研究生。
2005年年底，汪滔的直升机悬停飞控系统XP1终于问世，不仅在模型论坛一炮而红，而且挣了5万块钱。
投入1.8万港元，挣5万，有得搞！
于是汪滔做了一个决定，创业。
如果以上帝视角来看2005年，你会发现那是一个充满躁动和狂热的年份。
那一年，马云刚刚鲸吞了雅虎中国，意气风发；马化腾的QQ已经一统中国即时通讯的江湖；李彦宏带着百度在纳斯达克敲钟，创造了惊人的造富神话。
全中国最聪明的脑袋和最热的钱，都在疯狂涌向互联网、Web2.0、电商和游戏，没人愿意去做硬件，更没人会多看一眼这个连毕业设计都搞砸了的年轻人。
然而，命运的齿轮，往往就是在这种看似最不起眼的地方，完成了最关键的转动。
2006年1月，汪滔带着七拼八凑的20万港币，在深圳车公庙租下了一间不足20平米的民房，成立了大疆。
大疆，大志无疆。
初创的大疆，穷得叮当响。他们没钱打广告，汪滔就在“我爱模型”等航模论坛上发帖，发直升机悬停的视频，吸引发烧友来买自己的飞控。
广告好说，最头疼的是技术，整个技术团队只有汪滔和三个同学，他只能亲自上阵搞研发。
有员工回忆，汪滔在技术上像个独裁者一样，要求团队全天候待命，写“时报”——每小时汇报一次，甚至在凌晨五点把同学叫起来讨论算法。
一个月几百块钱，玩什么命啊。
没人能经得起汪滔这么折腾，最终，初始团队在两年内几乎全部离职，就剩一个出纳，而汪滔也几乎走到了山穷水尽的边缘，资金链也断了。
汪滔多年后在《福布斯》的采访中承认，“我可能让当时的人伤透了心。”
这个时候，李泽湘教授再次出现了，不仅拉来了哈工大深研院副教授朱晓蕊的投资，还引荐来了技术人才，比如汪滔的师弟周谷越、哈工大技术奇才赵涛等。
话说，我当年怎么没遇上这种神仙导师……
有了钱，有了人，汪滔的技术偏执终于可以继续下去了。
2008年，大疆首款成熟的飞控软件XP3.1问世，实现了模型直升机在没有人干预的情况下，依然能稳稳地停在半空，震惊了全世界的航模圈。
虽然XP3.1并不完全成熟，但没过多久，XP3.1就仓促上阵了。
因为，汶川地震了。
震后，各地各部门急需航拍灾情，但直升机数量又有限，怎么办？
有人提出，用航模行不行？
就这样，汪滔的遥控直升机，被紧急送到了了灾区，挂上DV临时客串了航拍机。这也让汪滔第一次理解了直升机除了“玩”之外，还有更高层次的意义。
这次的尝试，让大疆第一次有了B端市场，他们买来航模零部件，组装整机，写入自己的飞控，一台就能卖20万。
不过，对于这些easy money，汪滔却并不开心。
因为参与救灾之后，汪滔敏锐地察觉到，遥控直升机结构太复杂，价格太贵，学习成本太高，必须专业人员操纵，这个市场永远做不大，必须转型多旋翼飞行器，做大众买得起的产品。
当时多旋翼飞行器已经开始在极客圈子里兴起，但当时的德国大厂MikroKopter搞的是DIY模式，用户得自己买一堆零件回来组装、焊线、刷代码，体验极其反人类。
汪滔果断决定，把大疆在直升机上积累的飞控技术，降维应用到多旋翼飞行器上。
简单来说，大疆要做的是“到手即飞”的成品。
2013年1月，一个改变无人机历史的产品诞生了——大疆精灵1。
这是一款极具科技感的多旋翼无人机，自带飞控，买回家装上电池就能起飞，售价1000美元。
大疆内部对这款划时代的产品心里其实也没底，当时大家开会讨论，觉得这种小众玩意儿，一个月能卖个3000台就谢天谢地了。
结果，精灵1上市第一个月，直接爆卖了1万台，大疆连夜赶工，却依然供不应求。
无数影像创作者、极限运动玩家和极客们震惊地发现，原来航拍不再需要去租赁昂贵的直升机和雇佣专业摇臂团队，花一千美元买个大疆，傻瓜式操作就能拍出上帝视角的绝美画面。
就这样，天空，第一次向普通人敞开了大门。
一个无人机帝国，也在这一年悄然崛起。
2013年末，大疆推出精灵2，再次火爆全球，也因此进入红杉资本的视线。
红杉资本非常看好大疆，认为它就是下一个苹果，对投资大疆非常有兴趣。
按照硅谷的规矩，红杉勾勾手指，创始人就要亲自前去“觐见”。
但汪滔却说：“如果你们想投，就来深圳找我。”
然后呢？红杉董事长迈克尔·莫里茨，还真颠颠地跑来了，但莫里茨这次的中国之旅并没有拿到投资机会，最后红杉还是通过竞价的方式投了资。
对于这些，汪滔都不关心，甚至他连最新的精灵3发布会都懒得参加，他直言精灵3不完美，他的所有时间，是要让精灵完美起来。
难怪大家都说，汪滔是大疆天字一号产品经理。
汪滔很清楚，作为一个中国企业，在国际竞争中，有些壁垒是先天的。而要想站稳脚跟，不被西方国家不讲武德的抄袭和天花板压死，那就只有一条路——
挖出一条深深的技术护城河。
于是，汪滔启动了大疆四大技术攻关项目——飞控、云台、图传、避障。
2015年，四大攻关项目均取得突破，大疆就此神功大成。
章子怡生日派对上，汪峰就是用大疆无人机进行了浪漫求婚，最后成功把大疆送上了头条。
2016年3月，大疆推出四大技术的集大成者——大疆精灵4，再次火爆全球。
上到军事侦察、山火监测，下到婚礼、个人vlog，各行各业都开始使用大疆的无人机。就连好莱坞，也有遍地的大疆无人机呼啸而过。
然后，大疆趁热打铁，将精灵系列裂变为四大产品线：“悟”Inspire、“精灵”Phantom、“御”Mavic、“晓”Spark，基本奠定了此后10年的世界无人机格局。
也就在这一年，大疆营收突破100亿，其中80%来自于海外市场，汪滔也以240亿入选胡润百富榜第77位，大疆无人机市场在全球市场的份额，达到了90%以上，从此笑傲江湖。
但是，就在大疆登顶的那一刻，丛林法则也随之而来。
而大疆的反击之路，也就此开始。
二
2015年，大疆无人机闯白宫事件几个月之后，美国开始对大疆进行调查。
大疆被美国人盯上，真的是因为托马斯的这次鲁莽飞行么？
可能是个引子，但绝对不是主因。
美国是一个有着深厚投资底蕴的国家，千万不要低估美国人对技术的敏感程度，和那种莫名其妙的骄傲心理。
你想想看，在过去的整整一个世纪里，美国人一直自诩为人类科技的造物主。
飞机是他们发明的，互联网是他们搞的，GPS、智能手机、操作系统，全都是美国人引以为傲改变人类生活的伟大发明。
所以，美国人习惯了在金字塔尖俯视众生，给全世界定标准。
在他们的潜意识里，中国企业就该老老实实在流水线上踩缝纫机，或者组装个手机赚点微薄的辛苦钱。
结果呢？当美国人拿到针对大疆的调查报告，才惊讶地发现，美国的低空空域规则，居然是一家中国企业说了算了！
不仅是美国老百姓在玩大疆，就连纽约的警察抓逃犯、加州的消防员扑灭山火、中西部的农场主喷洒农药，甚至连美国海关边境巡逻队和陆军特种部队，都在用大疆！
在一个美国人从未设想过的全新科技赛道里，一家中国企业摆脱了追赶的地位，直接坐上了祖师爷的宝座。
这种心理冲击力太可怕了。
它就像一个一直瞧不起穷邻居的土豪，突然有一天发现自己家里所有东西甚至家里的霰弹枪都是这个邻居造的，而且自己还造不出更好的。那一刻，鹰酱心理防线彻底崩塌了。
美国人不是没想过直接山寨一个大疆，然后利用自己成熟的商业模式和国家影响力，迅速推广到全世界，把大疆扼杀于萌芽。
事实上，美国的确这么干了。
2016年9月，也就是精灵4诞生后半年，生产运动相机的GoPro就大张旗鼓地发布了自家的首款无人机“Karma”。
说起来，GoPro一开始还是大疆的合作伙伴，但因为分成问题两家闹崩，于是GoPro就拿着从大疆那里得到的资料，开始造自家的无人机。
GoPro可能觉得，自己拥有先进的运动相机技术，再加四个旋翼不就完事了么？
然而，现实却给了他们一记响亮的耳光。
Karma上市没多久，就遭遇了史诗级的灾难——无故断电炸机。
由于对无人机复杂的动力系统和飞控缺乏技术积累，Karma在飞行途中会突然失去动力，直接砸向地面。
2016年11月，就在大疆推出性能完全碾压Karma的便携折叠无人机Mavic Pro的同时，GoPro被迫宣布在全球紧急召回全部2500台已发售的Karma无人机，并且只退款不换货。
这场耗资巨大的无人机闹剧，直接把GoPro拖入了深渊。
2016年GoPro财报利润暴跌362%，股价跌入谷底，最后彻底放弃了无人机项目。
大疆踩着GoPro的尸体，证明了在无人机这个极其考验硬核工程能力的领域，光靠品牌光环和营销PPT是会死人的。
而当美国人在商业市场上无法击败对手时，“国家安全”就成了一块极其好用的遮羞布。
于是，一场围剿，就此拉开帷幕。
2017年，美军率先发难，以莫须有的“网络安全漏洞”为由，严令下属部队立即停用所有大疆设备，打响了官方围剿的第一枪。
这其实是一种以己度人的恐惧——“既然我们在监视别人，那它一定在监视我们”。
不过呢？美军始终没找到大疆的替代品。
不得已，美国空军只能给五角大楼打了个报告：“我们试了美国本土的Tiny Whoop、Ebee、3DR Solo，但都比不过大疆，由于作战任务紧急，希望能特批采购35架大疆无人机。”
海军一看，好啊，不让我们用，你们自己偷偷买！不行，我也要买！
然后呢？空军花了5万美元，海军花了19万美元，各自抱着大疆无人机回家了。后来甚至美国的盟友们也踊跃跟进，光以色列就采购了1万台大疆。
这一局，大疆还没出手，就赢了。
2019年，第二个杀局到来，大疆被美国列入增加惩罚性关税的商品清单。
咋说呢？美国商务部太官僚了，他们根本不懂技术，依然认为大疆能赢只是因为“中国制造便宜”，只要加上重税，大疆的价格优势没了，美国本土的无人机企业自然就能抢回市场。
然而，面对关税大棒，汪滔的反应极其嚣张：
你要加税？行，那我直接涨价，而且只对你美国市场涨价。
结果呢？美国人一边在推特上狂骂涨价，一边身体极其诚实地继续刷信用卡下单。
为什么？因为他们悲哀地发现，即使大疆涨价50%，同等性能下，美国政府硬扶起来的那些本土无人机依然比大疆贵，而且难用到让人想砸机器。
这一下，美国政府彻底急眼了。
2020年，美国商务部图穷匕见，将大疆列入“实体清单”，企图切断大疆获取美国芯片和高科技零部件的渠道。
大疆连理都没理，回去在深圳湾的供应链库房里转了一圈，把那些并非不可替代的美国零件全换成了国产方案，继续按部就班地发布新飞机。
这种态度，让美国人彻底破防了。
2024年，美国国防部正式把大疆列入“中国军工企业清单”（CMC清单），明令禁止美国军方和联邦政府采购大疆。
被列入这个清单之后，根据《美国安全无人机法案》，美国所有财政资金，都不能再采购大疆无人机了。
作为深圳第二硬气的企业，大疆也丝毫不惯着，2024年10月，大疆一纸诉状将美国国防部和国防部长劳埃德·奥斯汀，以及美国防部负责工业基础政策的助理部长劳拉·泰勒-凯尔，告上华盛顿特区地方法院，怒斥五角大楼“滥用职权、毫无证据”。
你说我是军工就是军工了？你哪个眼睛看我把产品用于军事了？有人拿大疆扔手榴弹那是他们的事情，和我没关系！我就是个做照相机的，只不过恰好会飞而已！
不仅如此，2025年1月，大疆还直接把美国的“电子围栏”给取消了。
无人机闯白宫事件之后，大疆在美国更新了一套“电子围栏”系统，像白宫啊、军事基地啊、机场啊、边境线之类的地区，无人机根本飞不进去，飞进去就自动返航。
但是电子围栏取消之后呢？虽然仍有告警提示，但已经不再阻止飞行了！你想怎么飞，就怎么飞！
反正你都不让我卖了，我还费劲去维护电子围栏干嘛？
结果就是美国那边到处鸡飞狗跳，一会无人机入侵五角大楼，一会航班紧急避让，边境上那些老墨们更是开心死了，“特殊物流”搞得风生水起。
最后，2025年9月，华盛顿特区地方法院终于做出裁决，大概意思是，美国国防部对大疆的核心指控，是不合适滴！是违法滴！指控不成立！
这算是美国对大疆一定程度上认怂了。
不过呢？法院同时认为，既然美国国防部做出了这个决定，那么一定是有原因滴！所以，美国国防部虽然错了，但大疆并不能被移出CMC清单。
这一局，美国不胜而胜，大疆不败而败。
不过大疆并不准备认输，在2025年10月，再次提出上诉，现在官司还在打。
当然，美国也是不会善罢甘休的，2025年12月底，美国联邦通信委员会（FCC）使出了迄今为止最损的一招：将大疆列入“受管制清单”。
这就有点麻烦了。
过去，美国这些规定，只是不让财政资金买大疆，并不干涉民间购买。
但现在大疆被列入“受管制清单”，也就意味着大疆未来的所有新设备型号，都将无法获得FCC的入网授权证书。
这就好比咱们手机上贴的那个蓝色入网码，如果没有这个入网码，就不能卖。
FCC的算盘是，老机型我禁不掉，那我就切断你的产品迭代。只要不让你卖新飞机，随着技术落后，我就能把你慢慢在美国市场耗死。
但谁也没想到，这道禁令，直接在美国引发了一场“大疆之乱”。
美国社会对大疆的依赖早就深入骨髓，全美1800多个州和地方执法机构中，绝大多数飞的是大疆。
当得知大疆的新机型以后买不到了的时候，一方面，全美近50万名持证飞手、各地警察局长、农场主全都疯了，开始疯狂大囤货，把飞机、电池、螺旋桨等易耗件成箱成箱地往家里搬。
甚至连二手市场也被拉爆了，仅仅一周时间，二手大疆无人机价格狂涨200%，部分热门型号甚至被炒到了惊人的两万美元，禁令下达当周，大疆在美销售额同比暴涨超8倍！
另一方面，墨西哥毒贩嗨了，因为他们发现，走私大疆比走私毒品和鸡蛋还要赚钱！
数据显示，美国边境巡逻队年底查获的无人机走私案同比激增340%，其中80%经墨西哥华雷斯城转运，毒贩将整机拆解，混入汽车配件报关，入境后再组装销售。
甚至由此还衍生了改装产业，有些黑作坊开始给无人机刷写固件，改旧序列号和入网号，500美元一架，仍然供不应求。
国土安全部不得不承认，替换大疆的本土方案平均单价超2.4万美元，是前者的8倍。
随着各种抗议信件飞向FCC，FCC也扛不住了，只能滑跪。
2026年1月，FCC宣布对部分外国无人机及关键组件给予“豁免”，有效期至2026年底。
翻译一下就是：虽然你有罪，但真的没你不行，先破例让你卖着吧。
不过呢？汪滔显然没有选择放过FCC，2026年2月20日，大疆正式向美国第九巡回上诉法院提交诉状，直接把FCC告上了法庭。
大疆的诉状是这么写的：
FCC在拿不出任何实质证据证明大疆威胁美国国家安全的情况下，就将其列入“受管制清单”，此举不仅违背正当程序，更涉嫌违反美国宪法第五修正案！我们起诉，是为了保护广大受禁令影响的美国消费者及农业用户的合法权益！
这个状子写得高明啊！
没有用咱们常见那种“泛化国家安全”的角度去写，而是把自己和全美消费者的刚需深度绑死，利用美国自己的法律体系和商业逻辑去呛美国人。
谁这么厉害？能用魔法攻击魔法？
这就必须要说到大疆这个官司的代理人了：
特拉维斯。
这哥们是个什么人呢？是FCC的前执法局局长。
你没看错，大疆雇佣了FCC的前执法局局长，去告FCC。
这就相当于啥呢？相当于工商局明天来查你的店，你今天找了工商局的执法大队长来帮你跟工商局交涉。
检查主要通过什么方式，容易从哪里抓痛脚，乃至监管规则、执法流程、调查逻辑、甚至是内部的监管漏洞，特拉维斯都门清！
说白了，特拉维斯就是写剧本的人，你现在拿他的剧本来搞大疆，这还怎么打？
更妙的是，大疆没有在华盛顿起诉，而是把起诉状递到了位于加州的“美国第九巡回上诉法院”。
美国有13个上诉法庭，而大疆的业务遍布全美，理论上在哪起诉都行，为啥偏偏选加州呢？
很简单，特拉维斯在去FCC之前，就是加州检察长哈哈姐（前副总统哈里斯）的高级顾问和特别助理，还当过第九巡回上诉法院史蒂芬·莱因哈特法官的书记员。
干过检察官也干过法院，所以第九法院相当于他的主场，法庭门朝哪开、法官的脾气秉性是什么，他都门清。
此前他代理的那几个Meta的案子，全都是在这个第九上诉法庭打赢的。
如果你觉得特拉维斯已经够离谱了，那你再看看大疆请的律师——普雷珞佳。
这位女士的头衔更吓人——美国前副检察长。
在美国这种标榜司法独立的国家，副检察长是非常厉害的职位了，你看2024年让特朗普免于牢狱之灾的大律师约翰·索尔，现在论功行赏也只不过是个副检察长。
而且普雷珞佳也不是那种过气了十几年的边缘人物，她是2025年刚刚卸任的绝对实权派。
她在任时期的核心工作只有一个：代表美国联邦政府出庭应诉。
也就是说，过去几年里，如果哪家企业起诉美国政府，就是普雷珞佳代表政府出庭，组织应诉材料，在法庭上怼对方律师。
现在，大疆把她请来，负责怼政府了。
想象这样一个画面，曾经代表美国政府出庭的副检察长，现在站在原告席上，拿着诉讼材料对着被告席上的前同事们疯狂输出，是个什么场面？
不得不说啊，虽然同为深圳的企业，同样遭遇了美国国家机器的围剿，但大疆和华为，应对的方式完全不一样。
华为就像乔峰，面对群起而攻之时，乔峰退无可退，只能在聚贤庄里大喝一声，凭着降龙十八掌和一身横练的筋骨，硬生生从千军万马中杀出一条血路。
而大疆更像令狐冲，看破了敌人剑法里的所有破绽，于是就在敌人的剑法里，用极其松弛甚至戏谑的招式，借力打力。
两者，没有高下之分。
华为和大疆的反击，证明了中国企业不仅能造出最好的产品，还能在西方人引以为傲的规则体系里，利用他们的法律漏洞和市场规律，以彼之道还施彼身。
这两种反击，截然不同，又殊途同归。
四
有时候，创始人的性格，往往决定了一个企业的基调。
汪滔从来不是一个传统意义上的中国企业家，他不混圈子，不上综艺，不当网红，极度厌恶商业互吹和公关话术。
他不相信营销，不相信风口，只相信只要把产品做好，市场自然会打开大门。
这种极客式的偏执，曾无数次让团队崩溃。
但也正是这种不近人情的偏执，逼出了大疆在无人机领域那种令人绝望的统治力。
当这种偏执被平移到大国博弈中时，奇妙的化学反应发生了。
习惯了花钱消灾、妥协退让的传统跨国商业逻辑，在大疆这里彻底失效了。
在一个“原教旨主义工程师”的认知中，我错了，那我改。但我没错，那你就要改。
所以，大疆对美国政府发起的连环反击，本质上，就是一个极致的技术偏执狂，对政治霸权表达出的极度蔑视。
北京日报给大疆的反击，写了条精辟的评论：“大疆打了个样”。
没错，大疆八年的反击战，给中国的高端制造业，提供了一个极具启示意义的榜样。
过去几十年，中国企业出海，信奉的是“和气生财”，能不撕破脸就不撕破脸。
很多人都知道去年的安世之乱，荷兰强抢安世半导体，但有多少人知道2022年，英国强行剥离安世在纽波特晶圆厂的股份？
当时中国企业是怎么表态的？“不构成重大影响”。
但这听在英国人耳朵里，就是：抢吧抢吧，没关系。
也许，正是英国人的成功，才激发了荷兰抢劫的欲望，反正都是海盗后裔，英国人抢得，荷兰人抢不得？
你看，我们的企业总是如此，一出国，脾气瞬间好了起来，愿意妥协，愿意退让，愿意交保护费，愿意在别人主导的游戏规则里玩。
但现在，时代变了。
历史已经无数次证明，委曲求全换不来和平，只会换来得寸进尺，你越是退缩，你付出的越多。
妥协已经走到尽头，反击，成了唯一的出路。
既然退无可退，那就不如像大疆一样，把手中的利剑——
亮出来。