这两年突然流行一个热词，叫赢学。特别是进入2025年，赢学在国际舞台上突然大行其道。
今天就跟大家展开聊聊这个话题。
一
推开2025年的大门，首先走来的是一头金发，西装笔挺，却带着一脸倔强的唐纳德·特朗普。
台下闭环赢学的元老扶了扶眼镜，对这位继承“日耳曼赢学”衣钵的学生，投去了青出于蓝的赞赏目光。
特朗普的功劳簿上，密密麻麻地记录着：
1、疯狂退群：世贸、世卫挨个踢，“退群特权”被用得炉火纯青；
2、整顿衙门：踢了国内各大部门的堂口，撤销、查账、裁员，至于追责属于历史遗留不归我管；
3、关税大法：摆关税擂台邀各国过招，然后又将关税恢复到4月份的水平，赢在给各国测压；
4、伊朗弃核：伊朗选择有条件投降，至于伊朗会不会以后因为一个导弹乌龙而毁约，那应该是下一任总统考虑的事情；
5、中东打钱：中东三国掌柜承诺向美投资数万亿，解除对叙利亚制裁，兜里有了钱谁还管以色列说什么“背后捅刀”，不重要。
台下MAGA听后心里一片火热，上台几个月就搞了这么多前任没有搞定的事，赢王无敌！
特朗普的“日耳曼赢学”玩的是“信念闭环”。信自己生来赢家，故能赢；因赢了，更信自己天命所归。
从“山巅之城”到“自由灯塔”，无需实绩佐证，只需高呼“上帝站我这边”，便能自证光环。
金融危机、枪击乱象、党争撕裂？不重要！一句“Make America Great Again”，信仰充值，赢感自续。
但日耳曼赢学的命门是“信则灵，不信则崩”，倘若哪天美国人自己怀疑“天命”，这套循环立马卡壳。但那关“赢王”什么事？不存在的。
当特朗普在镁光灯下兴致正浓时，莫迪飘然而至，台下瞬间寂静无声。
要论赢学造诣，印度的境界，属实是“恒河上的莲花，开在了大气层”；论赢学修为，这位印度总理已臻化境。
要知道当年印军被中国打穿，印度官方仍能宣称胜利，以至于有些从前线溃逃回去的士兵，千方百计回到后方后，发现自己竟然赶上了全国庆功宴，恍惚间竟分不清是败退还是凯旋。
莫迪的赢学修为远超当年的尼赫鲁。
哪怕被巴基斯坦刷了个6:0，但印度赢的毫无心理负担，不但要赢，还要光明正大地赢，不仅在全国举办了10天的庆祝活动，还派出了7个宣传小组，远赴32个国家和欧盟总部，召集了70国驻印武官通报胜利战果。
印度赢学早已超脱世俗，直达“梵我合一”之境。
现实成绩？天命信仰？皆是幻象（Maya）！恒河边一坐，冥想间顿悟：“我即赢，赢即我”，何必纠结GDP超不超英赶不赶美？
一杯恒河水，半块玛萨拉，印度人笑着看世界卷生卷死。你说他铁路稀烂、贫民窟扎堆？他回你一句“湿婆的舞蹈，凡人岂懂？”
高级赢学，赢在无争，赢在放下，赢在“我呼吸即胜利”。
相比美国的兴奋，印度的超然，中国的进场则显得有些仓促且不明所以：这，这，谁给我发的邀请函？
二
如果说“赢王”特朗普在八层，莫迪在塔尖吹凉风，那么中国实打实地在一层打地基。
那么中国有没有赢学？当然有！
中国赢学一点都不高级，甚至带着一点土气。从斗容量为1m³的机械式单斗挖掘机到刀盘直径15.4米的“领航号”盾构机，从东莞山寨手机到如今的第六代基站，从义乌小商品到深圳大疆无人机，上演的不过是在基建和制造业上的一出“农村包围城市”老套路。
中国赢学讲究“实绩为王”，逻辑简单直白：先做事，后赢理。改革开放、基建狂魔、脱贫攻坚，桩桩件件都是“牢钟”的硬底子。
中国人信奉“成绩即正义”，GDP涨了、高铁通了、空间站上天了，这些看得见摸得着的成果，便是“赢”的铁证。
但牢钟赢学也有软肋，若一时拿不出新成绩，难免底气不足。需要不断埋头攒“赢本”，一步一擂台，锻炼自己的硬功夫。
所以我们看到，“一带一路”、数字基建、智慧城市、绿色交通等等，我们不过是换了一种姿势修桥铺路，“中国制造2025”、大力发展新质生产力，不过是把当年手搓工厂里的敲击声，换成了厘米级的定位数据、毫秒级的控制响应、小数点后三位的良率提升。
这就是中国赢学中的本土强化逻辑。
除此之外，我们的赢学是与全球化连着麦的。从改革开放到加入WTO，到如今的海丝+陆丝+国际合作机制，我们正在逐步构建“本土强化—反哺全球”的增强回路。
你可以简单理解为，我们之前的开放，走的是“国内练手，海外清仓”的剧本，如今走的是用国内产业链反哺全球的共赢新剧本。
过去我们是没办法，因为国外技术一直压着国内几个代差进行升级，我们只能当好学生，在低端产业链上挣点廉价的外贸生意钱。比如二十年前中国手机出海的三贴模式，贴牌、贴膜、贴地价，赚的是辛苦的组装费。
但技术这玩意儿是可以靠着工业积累摘皇冠的，当技术劣势顺着产业链一点点进化成技术优势，再渐渐变成产能优势后，这个剧本就变了，比如现在中国企业所采取的“三权分立”策略，即技术定义权、文化解释权、定价主导权，就在一定程度上说明了国内技术反哺国际市场的新外贸逻辑。
但我们同时也看到，现阶段，高端科技不可能是一家的，中国要玩转国际市场的高端局，就要用更加智慧的方式参与市场。
过去我们可以靠“引进来”升级打怪，现在我们照样可以与国际一流的科技同频共振。中国向来讲究和而不同、海纳百川，真正的高手一定是内外兼修的武者。
只有这样，在等待国内高端科技突破前，同样可以身怀武技地杀入高端市场深水区，打活从“赢一时”到“赢一直”的出海牌。
所以中国赢学的国际逻辑依然离不开国际一流科技的同频共振。
荣耀的全球突围轨迹，其实就是中国赢学在新经济时代的活体样本。
即将发布的荣耀400之所以要制定“海外先发、中国特供”策略，要实现中国科技史上首次“价格倒挂”，这种反向操作背后的底气，其实正是源自前面讲的两大支点：科技主权与同频共振。
三
大家知道，荣耀与其他手机制造企业不同，被赋予了浓厚的国资背景，这也决定了它不只是追逐利润最大化的市场主体，更是中国科技企业里“最接近国家脉搏”的品牌之一，是国家战略的传感器。
这个从华为战火中走出的品牌，血液里淌着通信技术的基因，深圳国资委的入场，如同插上战略推进器，进一步加快了中国科技主权的实践脚步。
打开荣耀的技术账本，你会发现：自2022年开始，荣耀三年砸下百亿养AI大脑，攒下2100张技术通行证，从2022年MagicOS 7.0平台级AI诞生，再到MagicOS 8.0以平台级AI打造意图识别人机交互新范式。无不沿着科技主权的坐标轴行进。
这好比成都街头随处可见的榕树，气根向下扎进产业链，枝叶向上触碰全球化。
接下来还有一个重要问题，荣耀为什么要制定一场“先取外域，再定中原”的策略？
你会发现这是一场与众不同的压力测试。欧洲严苛的GDPR数据标准和专利丛林，倒逼着国产供应链完成成人礼后，到底能不能抵得住境外市场的强风？很显然，这次是一个非常重要的契机。
荣耀把全身武装的400系列产品扔到国际市场，让全球消费者充当质检员，欧洲冬天动不动零下20℃，日本人挑刺屏幕色彩准不准，美国人较真数据安全，这些苛刻要求倒逼工程师把产品磨得更精，磨炼出科技肌肉。
结果证明，这场严苛的考试他们不仅通过了，还考出了高分。
自5月21日起，该系列产品陆续在欧洲、中东等超十个国家上市，涵盖英国、法国、德国、意大利、海湾阿拉伯国家（GCC）、伊拉克、马来西亚、新加坡等多个重要国际市场。连战连捷，场面轰动。
而本次荣耀400系列的真正的亮点是“中国特供”。
全球科技巨头们有个不成文的规矩——好东西先喂饱欧美，残羹冷炙再端给亚非拉。苹果的A系列芯片永远先在加州库比蒂诺亮相，三星的折叠屏永远以纽约、伦敦为起点。但2025年的荣耀，却反手撕了这份“技术分配”剧本。
与海外版形成鲜明对比的是，“国内特供版”将升级为金属中框设计，电池容量提升至7200mAh容量的电池，更高级别的防尘防水，全球首发的高通骁龙芯片，以及荣耀绿洲护眼屏等，可以说产品力方面体验拉满。
重要的是“国内特供版”还拥有针对国内消费者更友好的价格。荣耀把旗舰机才有的黑科技下放，让老百姓也能够真正体验到，最好的技术正在我们的口袋里生长。这种技术普惠不仅是对国内消费者的诚意之举，更是以市场化手段践行“国货自强”的使命。
过去咱们老百姓总觉得进口货才是高级货，买个马桶盖都要打飞的去日本背回来，现在呢？华为把卫星电话装进老百姓裤兜，大疆让好莱坞导演排队买无人机，比亚迪电动车把德国百年车企整不会了。这些硬核科技企业正在用科技红利改写中外两个市场的游戏规则。
从荣耀的身上，我们可以看到，中国赢学从来不是一座孤傲的灯塔，而是一条奔涌的长河。
它的终极使命，是在技术的土壤上架起一座桥，让本土创新的根系滋养全球，让世界文明的雨露反哺家园。
这条路没有终点，在全球竞争与民族自信的互动中，唯有命运共同体的大智慧，方能让技术逃离零和博弈的牢笼，带来民族自信与向上共生的交响和鸣！