那天下班后，我看见一个中年人有气无力地靠着栏杆坐在地上。
他背着包袱，提着塑料桶，桶里还放着衣架、洗衣粉等日用品，一看就是个外来打工者。
我询问他是否需要帮助。他不说话，想冲我微笑，好像又没有力气，只能虚弱地摇摇头。我继续追问：“你想去哪？要不要帮你叫个车？”
他挣扎着站起来，仿佛是用尽全身力气说出了一句震颤灵魂的话——
“我在找工作。”
说完，他头也不回地往前走，但不出十米，又跌坐在地上。我看着他的背影，不知所措，我怕如果继续追问，我会伤害一个男人的自尊，但我也知道，这个失业的中年人也许正面临绝境。
最后，他又挣扎着站起来，走向路灯昏黄的城市深处，而我，也赶着回家继续码字。
那一路上，我几度差点泪崩。
这么多年来，我虽然也有过困顿，但我从未如此落魄过，他的境遇迫使我去重新思考很多问题。
在这座号称是“世界工厂”，遍地都是流水线工人的城市，我虽然常常有一种不自觉的优越感，但我很清楚，无论是我，还是流水线工人，都是时代的产物。很多时候，我们的顺风顺水，不过是高歌猛进的大时代赋予的红利。
而我们，却常常天真地以为，时代永远不会变。
这种天真，在全世界范围内其实普遍存在。
比如，在喜马拉雅山的南面，从贫穷里走出来的很多印度码农就曾天真地以为，他们已经彻底告别了失业和贫穷。
在1991年以前，印度的大学生失业率极高，很多人为了掩盖找不到工作的事实，只能赖在学校继续深造，哪天实在读不下去了，再出去接受社会的毒打。
当时的印度还在坚持“禁欲式”的社会构想，将金钱、私人企业、商品等视作俗物，同时实行封闭的经济。直到1991年印度国大党因收回扣而名誉扫地，党首拉吉夫▪甘地被暗杀，印度的外汇储备也开始告急，印度才开始搞自由市场改革，并拥抱全球化。
印度走向全球化的重要标志，是IT业的崛起，或者说，是“软件外包”业的崛起。
美国之所以把业务外包给印度，一是因为便宜；二是因为他们都是从英国手中赢得了独立，都会说英语的表兄弟沟通起来比较容易；三是因为美国和印度的时差接近12小时，美国的晚上，正好是印度的白天，两国码农可以无缝衔接，一天当两天用。
外包业务的兴起，解决了几百万印度大学生的失业问题。
至2000年，高速发展的印度就成为了仅次于美国的IT大国，软件产业也成了印度的支柱产业。
当年，克林顿还亲自跑到印度去套近乎：“现在，仅仅在硅谷，印度裔美国人负责运营的公司就超过750家。”他还说，印度正在成为计算机软件世界超级大国之一，这证明了在一个全球化的世界里，发展中国家不仅能成功，还能领先。
穿格子衫的印度码农
1991年后，一批又一批印度码农实现了阶层跃升，他们终于像美国表兄一样，在星巴克喝着咖啡，讨论着代码、电影，以及“世界是平的”。这个小布尔乔亚群体几乎要忘了，印度的贫民窟里，还生活着上亿的贫民。
实际上，印度码农并没有真正脱离贫穷之海。
很快他们就会发现，真正的幕后精英垄断了越来越多的机会和资源，他们即使想开一家咖啡店，也得找政府门路，在德里买张车票，也得贿赂售票员。
但他们依然对未来抱有期待，直到2010年英联邦运动会的召开。
这届运动会彻底暴露了政府的腐败。比如，为组委会提供的卫生纸，居然每卷要80美元；最有实力的一家膳食公司因为拒绝向组委会交纳10%的贿赂，而在投标中落选。结果，那次运动会的筹备，居然花掉了7000亿卢比的公共财政，是最初预算的40倍。
但这些钱最终流向哪里了呢？
他们发现了一些蛛丝马迹：每次英联邦运动会发布一部分新预算，德里的房价就会涨一次。
中产阶级们似乎明白了，为什么在2010年之前，他们还有可能在德里成家立业，但在此之后，房价和工资的涨幅越来越不成正比。
对于印度码农来说，这还不是最糟糕的。
以前，他们最好的出路是出国，其次才是留在国内从事IT业。但2016年后，为“穷人”代言的川普决定通过改革H-1B政策（美国为引进国外专业技术人员提供的工作签证），以阻止印度疯狂地向美国输出码农。
同时，随着贸易保护主义的抬头，印度的软件外包公司纷纷开始裁员，印度的民族企业之光——Infosy等IT巨头还跑去向美国纳投名状，说要扩大在美国招工，为美国码农提供上万个岗位。
与此同时，菲律宾的外包业也开始崛起，而他们的卖点，是比印度码农便宜。
印度码农这才找到自己的定位，原来在美国人眼里，自己只是块高级干电池。
但是，他们为什么非要给美国人打工呢？
2020年，印度宣布封杀59款中国APP，这件事告诉了我们答案：印度搞了这么多年IT业，居然没有一个拿得出手的民族品牌。手机行业也一样，在印度卖得最好的五个手机品牌，全是国外的，比如中国的小米、VIVO，韩国的三星。
印度街头
印度的IT行业看似发达，但说到底只是个做外包的，从业人数顶了天也只要三四百万。而印度的两百多所综合性大学，每年会向社会输送六百万毕业生。据估计，有超过80%的印度工科毕业生找不到工作。
所以，在经过二十年跑马圈地式的发展后（GDP增速一度超过10%），印度的中产和准中产开始走向存量之争。现实不允许他们走向共同富裕，只能走向零和博弈——不是你穷，就是我穷。
总之，谁输了，谁就跌落回贫穷之海。
对于印度码农来说，1991年之后的二十年，是他们的“黄金年代”，他们来到了大城市，喝上了星巴克。但他们忽略了，从1991至2011年，德里的人口新增了七百万，而其中的大多数是来自农村的贫困农民，他们苟在贫民窟，或流落街头。
但时代红利麻痹了“小布尔乔亚”们，他们天真地以为，黄金时代不会过去。
当然，对于印度的某些人来说，黄金时代确实没有过去，比如那些家里有地有楼，有厂，有专营权的权贵之子。
码农们可能无法理解，德里的交通差成那样，还经常有牛出没，为什么有的人还要花3000万卢比买一辆时速超过三百公里的兰博基尼？是脑子进水了吗？
他们不知道的是，每当夜深人静，使馆区空旷的马路就会成为富豪的飙车圣地，跑车的引擎声能吵醒熟睡的印度总理，汽车经销商甚至接到过总理的投诉电话，但这并不影响富豪们继续飙车。
所以，时代浪潮之下，印度码农很苦逼，但巨富们依然很嗨皮。
曾经，印度码农趁着IT业的崛起和全球化的兴起，从失业的大学生迅速跻身中产，但随着贸易保护主义的抬头，以及印度IT业的畸形发展，他们开始疯狂内卷，一旦失业，可能就会万劫不复。
中产之所以脆弱，是因为他们并不占有生产资料，所以终究只是时代汪洋里的一条小船，浪潮能把他推上浪尖，也能打落潮底。
全世界都如此，不仅是印度。
当然，很多中小企业主看似占有了生产资料，其实处境也差不多。
我有一个做实业的朋友，前段时间因为疫情导致原料断供，很多业务无法开展，他天天失眠，因为只要一个月不开工，他就要净亏损至少一千万，这只是人力和租金成本，并不包含货物款的周转。而这家企业又几乎是他唯一的收入来源，他并没有投资房产等其他产业。
而且这家企业属于劳动密集型，利润也非常薄，也就是说，只有在企业正常运转的情况下，他才能保证现金流，一旦停工，很快他就会亏得底裤都不剩。
前段时间去珠三角和长三角做调研，我也感受到了经济下行、疫情、中美贸易摩擦等因素的冲击。
比如，据说有家建材企业因为某知名房企暴雷，上亿元的货款就打了水漂。还有很多企业考虑到人力成本、环保因素，或是为了绕过中美贸易壁垒，而转战东南亚。
企业的压力，自然会传导给工人，因为整个社会是一环扣一环的。
所以，为什么文章开头那个失业的中年人会让我差点泪崩？
因为也许正是这些看起来和他八竿子打不着的时代浪潮，导致他被工厂扫地出门。我虽然是个码字的，但说到底，我也只是个被时代所左右的打工人，大家都是拴在一条绳上的蚂蚱，就像印度的码农和贫民窟里的贫民，也是在一条船上。
实际上，现在的形势确实不太乐观。
根据6月7日世界银行《全球经济展望》的报告，全球经济正在进入一个长期增长乏力和通胀上升的历史时期。对于个人来说，这就意味着，一方面，钱更难赚了；另一方面，物价却在上涨。
当前全球通胀情况
现在出现了一个死局。
一边是，企业生产过剩，他们的东西卖不出去了；另一边是，消费者没钱消费，东西还越来越贵。这太违背常识了，因为通常只听过供不应求导致物价上涨，没听说供过于求的时候物价还会上涨。
但仔细分析，我们也能找到合理的解释。
一方面，因为俄乌战争、疫情、贸易摩擦等原因，石油、粮食等大幅涨价，导致生产成本上涨；另一方面，美国等国之前又疯狂印钞，导致市面上的钱很多。所以就出现了货卖不出去，还越来越贵的奇葩现象。
如何才能破这个又“滞”又“胀”的死局呢？
像08年一样搞救市计划肯定是不行了，对于世界各国来说（可以无限转嫁危机的美国除外），最好的方式就是先苟着，稳住大局，再等待新的经济增长点，比如新一轮的科技革命。
但这个过程非常难熬的。
尤其是对于中产阶级来说，这个过程不仅难熬，而且异常凶险。
因为富人能接住每次的放水，而且可以通过全球化、多样化的资产配置来防止财富缩水；而低消费、低欲望、低杠杆的穷人本来就没什么可失去的。
唯独中产阶级，因为家底不厚，而杠杆率又极高——高房贷、高车贷、高消费、高欲望，所以抗风险能力最差，即使生一场大病，或者失业，可能很快就还不上房贷、车贷，支付不了孩子高昂的教育费用……
就像在98年的亚洲金融风暴中，无数失业的香港中产因为支付违约而失去了房子，一夕之间跌落社会底层，一无所有。
所以，即使在高歌猛进的时代，我们也不能像当年靠时代红利实现逆袭的印度码农一样，天真地以为“黄金时代”永远不会过去。经济不景气的时候，我们更要保持清醒，及早寻找出路，并为自己和家人寻找兜底的保障，比如做好资产配置，控制杠杆，以及很重要的一点——购买保险。
人在顺风顺水的时候容易对保险无感，但一旦遇到点什么事，就会发现它真的是救命稻草。
毕竟，我们看过太多因病一夜返贫的悲剧。
我们也看到太多因为失业、创业失败而走入绝境的幸福家庭。
而且对于很多人来说，商业保险本身也是理财的重要手段。
只不过，商业保险的水很深，而我们对保险经纪人也有种天然的不信任，毕竟利益摆在那。而且因为对赔付条款不了解，很多时候保险买了跟没买一样，有时明明可以申请赔付，但我们自己都不知道。
所以以前我就想，有没有一个客观中立的第三方，可以帮我们在购买保险之前做专业的分析规划，同时在我们购买保险后提供咨询服务？
后来我发现，还真有！
水星保，就是这样的第三方服务平台。