2025年5月27日，印度总理莫迪宣布GDP超越日本，位列全球第四，当时我们还写文章分析过印度GDP统计存在水分，IMF也认为有问题。
印度在2026年2月重新核算GDP，还是认定第四，IMF排名第五。我们也不要纠结了，印度经济增长确实很快，卢克几年前去印度考察就有一个判断，如果印度保持这样的发展速度，将成为全球第三大经济体，超过日本、德国只是时间问题。
很多人拿印度和中国做比较，其实两国真正分道扬镳的时间点是在2000-2010年。
从1960年代世界银行正式开始GDP排名到1990年，中印两国GDP排名非常接近，大多数时间是9-12名。1991年印度开始落后，但差距尚不显著。真正甩开差距的是2000-2010年，中国一路狂奔到世界第2，印度一直卡在第9-14名，2000年中国GDP总量是印度的2.6倍，到2013年变成了5.2倍。
转折点是2014年，莫迪上台后，带领印度一路杀进前五，和中国GDP差距收窄至4.9倍。
今天我们就用大量权威数据，点评莫迪执政12年来印度经济发展的得失成败。
莫迪接手时的印度是个烂摊子，经济、基建、社会治理全面欠账。
经济上，2013年的印度与巴西、印尼、南非、土耳其一起被称为“最容易被美联储退出量化宽松收割”的“脆弱五国”，其共同特点是经常账户赤字大、高通胀、高度依赖外资、财政纪律弱且政策可信度不足、依赖大宗商品，哪儿哪儿都不行。
当时的印度，经常账户赤字率达GDP的4.8%，卢比几个月暴跌18%、3年累计跌36%，通胀长期两位数，GDP增速连续两年低于5%，外债占GDP比重高达24%，为1996财年以来最高。
印度国道仅有9.1万公里，其中高速公路仅93公里，当时中国光高速公路就有11万公里。铁路总里程6.6万公里，虽然排世界第四，但电气化率仅32.84%，最高时速160公里，相当于中国Z字头火车的速度。
发电量虽排全球第三，但人均用电量仅全球的三分之一，且有3亿人口无电可用；输配电损耗高达22.6%，电网极其不稳定，2012年发生过波及6.2亿印度人的特大停电事故。
互联网用户规模不到3亿，没有4G网络，3G网络用户不到5000万，上网又贵又慢，四分之三的手机靠进口。
仅39%的印度家庭有厕所，约4.3亿人要露天排便，全印度三分之一的人露天排便，印度的露天排便人口，要占全球露天排便人口的60%（这点确实辣眼睛）。
2014年世界银行“经商容易度”排行榜上，印度在189个经济体中排134位，臭名昭著的追溯税法、2G频谱牌照分配丑闻、一度高达12%的银行坏账率，让外商根本不敢轻易投资印度。
这时，莫迪摸了摸他雪白的大胡子，把振兴印度的任务接了下来。
莫迪2014年提出“Make in India（印度制造）”战略，2021年升级为“印度制造2.0”，紧接着利用中美贸易战提出“China+1”。
莫迪的思路，核心就一个：立足印度国情，抄中国作业。
“莫迪经济学”的要义，是狠抓招商引资+大基建+亲商，是不是很熟悉？莫迪本人在古吉拉特邦任职时，就亲口说他的灵感来自中国。
今年8月，有印度学者提出“中国+1”已经不够霸气了，印度要升级为“世界+1”，但莫迪清醒得很，中国这个投资IP都不需要跟投资者解释，“世界+1”是个啥玩意儿？
这12年，莫迪以严密的操盘手法，把印度带向高速发展。
第一，松绑FDI（外商直接投资）限制。
自2014年到2022年，印度逐步允许铁路、保险、零售、煤矿、建筑、电信等多领域外资100%持股，无需审批，国防工业允许外资持股至74%，航天和民用核能也部分准入，解除多领域外资进入的制度约束。
第二，改善营商环境，建设内循环市场。
2016年实施《破产法》，强化债权人权利；2017年把散税统一为“GST商品服务税”，取消邦际交通收费；2021年设多式联运国家计划降低物流成本；设立国家一站式投资审批数字平台，建立总理实时云平台专门负责监管问责。莫迪甚至搞出个“联邦竞争性排行榜”，刺激各邦把卷经济KPI，按KPI成绩发绩效补贴。
第三，降企业所得税。
对企业来说，没有比降税更实在的激励了，尤其是规上企业，哪怕是降1个百分点的税，一年也能多出几十上百万的利润。
印度的所得税从原先的30%降到现在的22%，略高于美国的21%，比中国、日本、德国、法国等主要工业国都低，在全球最低税率国中排第13左右，尤其是新设制造业企业税率只有15%，全球第4低，比中国的25%还要低10个点。
2026年，为了应对外资流出加剧的压力，印度再放免税大招，相继推出电子制造15年免税（待批准）、IFSC（印度本土离岸金融中心）连续20年免税、数据中心2047年前免税等政策，对企业来说吸引力极大。
第四，推出PLI（生产挂钩激励）计划，激励企业提高产值。
2020年，印度启动PLI，拨款至多1.97万亿卢比（约260亿美元），专门补贴电子信息制造、医药中间体等14个战略行业企业，只要它们达到印度设定的产值目标，就能拿补贴。
PLI的激励规则，是激励金额=公布费率×（当年合格产品销售−基准年合格产品销售），多数行业能拿到4%-20%的补贴，其中手机制造能拿4%-6%的补贴。
乍一看手机制造补贴率不高，但手机销售额大，很容易达标。对当年的苹果、三星和国内众多手机厂商来说，几个点的补贴，就能显著改善毛利。所以PLI对外资来说，诱惑力不是一般大。
接下来是宣读成绩单的激动时刻。
首先是GDP表现。
莫迪上任12年，GDP累计实际增幅89.6%（剔除通胀后的数据），年均复合增速5.99%（主要被口罩期拖累），增幅和同期中国相当，比同期全球GDP累计增长（43.6%）、年均复合增速（3%）高很多。印度人均GDP累计增幅70%，低于中国同期的94%，但远高于全球的26.6%。
2025年印度实际GDP总量3.69万亿美元、人均GDP 2523美元，人均电量1460度，城镇化率35.7%，约等于中国2002-2007年左右的水平，三哥还要继续加油。
比较亮眼的是FDI实现翻倍式增长。
莫迪上任前FDI大约300多亿美元，2014年增长到500-700亿美元区间，2022年达到峰值的850亿美元，近几年维持在700-800亿美元之间。2014-2025年，累计FDI达7483亿美元，增长了143%！
当然我们还要关注FDI的质量。
这7483亿美元外资中，投向实业的占比约41.9%，其中约16%-28%投向制造业；另一大块是股权收购和可转债等，占40%多；还有一块是侨资与离岸壳公司，就是海外印度人、印度企业出海回流、欧美日等借道第三国避税的资金，占17.6%。
可见流向制造业的FDI还是太少，这是印度制造的一个痛点。
投向印度制造业的珍贵FDI，主要流入电子信息和电信制造、汽车、化工和医药等行业，聚集着富士康、纬创、和硕、默克、礼来、安赛乐米塔尔-新日铁、三星、现代、铃木、诺基亚、爱立信、辉瑞等全球知名企业。
这12年，印度进步最明显的三大产业，分别是手机与电子制造业、国防军工和科技、制药与医疗设备制造业。
印度的电子产品产值从2014年的约1.9万亿卢比，冲到现在的13.11万亿卢比，增长约7倍。
增长最疯狂的是手机制造产业。
2014年，印度四分之三的手机靠进口，现在印度手机产业实现了99.2%本土生产，年产量由0.6亿部增长到3.3亿部，产值从0.18万亿增长到5.45万亿卢比，增长约30倍，出口额从150亿增长到2万亿卢比，增长约133倍，手机制造业已经成为印度产量全球第二、单一商品出口最大的产业。
印度IT制造园区
印度电子制造工厂
2026财年，印度手机制造总产值已超750亿美元，约占印度GDP的1.9%，占制造业的10%，是印度发展最快、体量最大的新兴产业，也是印度制造最响亮的招牌。
再说说国防和高科技工业。
印度国防工业总产值从2014财年的0.46万亿卢比，增长到2025财年的预计1.54万亿卢比，十年增长了3.3倍。
印度实现了很多高端武器装备和科技装备的自主制造，可以组装制造航母、战斗机、分导核弹、高超音速导弹、激光武器，甚至实现了人类首次软着陆月球南极。
令人惊讶的是印度军火出口一路狂飙，从2014财年的68.6亿卢比增长到2025财年的预计2362亿卢比，增长34倍！全球有100多个国家，都在购买印度的超音速巡航导弹、火炮、火箭炮、雷达、巡逻艇等等产品。
很多人觉得奇怪，印度产的武器，连印度军方都看不上，中国军迷也觉得上不了台面，为啥还有人买呢？因为世界上大部分国家打仗，要求没那么高的，都是菜鸡互啄……
最后是印度的制药与医疗设备制造业。
大家可能都是从《我不是药神》了解到印度仿制药的，片中的靶向药原型格列卫，当时国内售价2万多元，片中印度仿制药的原型Veenat，印度零售价折算人民币仅905元。
印度仿制药产业从2017财年的2.26万亿卢比，增长到2025财年的4.72万亿卢比，出口从2016财年的168.9亿美元增长到2025财年的304.7亿美元，接近翻倍。
目前印度供应了全球约20%的仿制药、美国市场近一半的仿制药，全国仿制药企高达3000多家，全球前25的仿制药企中有9家是印度的。
但是，印度仿制药按产量居全球第3，按产值居全球第11，说明印度医药制药还处于中低端层级。
印度大量医疗设备都实现了国产化，尤其是MRI、CT、直线加速器、乳腺机、C臂、超声、X光机、心脏瓣膜、冠脉支架、血透机、人工肾等重要和关键设备，过去全靠进口，如今印度都可以自己生产且出口，印度医疗设备出口5年实现累计88%的高速增长。
最后，印度的基建进步速度肉眼可见。
莫迪执政12年，印度国道从2014年的9.1万公里提升到2025年的14.6万公里，高速公路从近乎零增长到3000多公里（注：均与中国同口径）；
铁路电气化率从33%提升至99.6%，全球领先，时速300公里的高铁已经在建；
港口吞吐能力翻倍至27.62亿吨/年，货物吞吐量从5.81亿吨提升到8.55亿吨；
电力总装机容量12年里从全球第5攀升至第3，从249GW翻倍至514GW，太阳能装机12年增长40余倍，总发电量从1万亿度提升到1.8万亿度，稳居全球第三，电力缺口率从4.2%降到0.1%；
农村自来水入户率，从2020年的16.7%提升到现在的81.56%；建了超1亿户家庭厕所，居民厕所实现100%全覆盖，被称为“莫迪手里最干净的一笔”。
印度的数字基建（DPI）也取得了极大的突破。
莫迪几乎零帧起手，通过废钞令、JAM （账户、身份、手机）和零商家手续费这套组合拳，叠加印度智能手机快速普及、4G流量降费、UPI（统一支付接口）框架，把印度从连信用卡支付都很少的国家，硬生生打造成一个移动数字支付大国。
你很难想象，十年前大多数印度人连数字支付是啥都不知道，十年后数字支付规模就达到2.4万亿笔/年，占全球实时数字支付的49%，超过了Visa全球交易量，而且印度的UPI架构还出海到11个国家，正在成为全球标准。
一个人口素质、资源禀赋极差，中央权力薄弱的印度，在莫迪的治理下取得了这么巨大的发展，的确非常不容易。
二
讲完印度的成绩后，我们再深入聊聊印度制造业的问题和根源。
虽然印度进步极大，但莫迪的野心，还远远没有完成。
莫迪在印度80周年独立日的演讲中坦言：“印度生产”不等于“由印度制造”“不能只生产整机，还要掌握零部件；不能只承接组装，还要从设计一路做到制造”。
被中文互联网吐槽最多的，是印度制造业比重从2014财年的约16%，降到2025年的14.3%。
这不仅和莫迪预期的2025年制造业占比25%的目标相距甚远，连工业化公认门槛的20%都没摸到，甚至不如邻国孟加拉国，而中国自有统计以来，制造业占比最低都是24.7%。
印度搞工业这么多年，还是服务业独大，服务业占比从2014财年的55.5%一路升到58.6%，其中传统服务业占比75%，现代服务业占比约25%（IT/计算机、金融、专业商业等），其中IT/计算机占比12.2%，行业总产值十年涨4倍，原因是印度承接了全球一半的IT外包。
但是，当今世界最核心的三大产业：半导体、AI和新能源汽车产业，印度并没有发展起来。
半导体方面，印度2021年批准了“半导体使命”计划，总补贴7600亿卢比（约90亿美元）。
截至2026年5月，印度累计批准12个半导体项目，涉及塔塔、美光、CG Power等企业，总投资额达1.64万亿卢比。但除了一些产业链低端的封测厂投产，至今还没有一座晶圆厂（Fab）量产，最早量产的塔塔PSMC预计要到2028年，且可能是90nm制程模拟芯片，离先进制程还很远。
AI方面，印度批准了“印度AI使命”计划，计划五年投资1037亿卢比。
AI基建离不开芯片，但印度的算力GPU只有3.4万块，今年计划追加至10万块GPU。这一领域印度和中美的差距非常大，中美两国2026年算力支出合计预计达8000亿美元，中国GPU存量约120万张，美国高达恐怖的650万张！
算力不足严重制约了印度大模型的发展，导致印度最先进的模型只有约千亿参数规模。
新能源汽车，印度年销量从2014年的2356辆，增长到2025年的227万辆，10年涨了963倍，乍一看数据非常惊艳，但一看产品构成我都傻眼了，这227万辆新能源汽车中，二轮车占比57%、三轮车占比35%、乘用车仅占7%，三哥是把小电驴和三蹦子也算进去了啊！
印度制造出现这些问题，归根结底是什么造成的？
是没钱造成的……
上面说的PLI，听起来跟土豪撒钱一样，但截至2025年底实际只发放了2875亿卢比（约34亿美元），补贴上限只有260亿美元，算上半导体的90亿美元补贴，总共350亿美元。
对于汽车、芯片、半导体等高端制造业来说，这点钱根本就是杯水车薪。
当年光是长鑫一期，合肥产投就出了144亿元（约21亿美元）；新能源汽车国补累计约200亿美元（据中汽研、乘联会等权威行业机构估算）；更不用和欧美比了，当年德国补贴光伏，光是电价就累计补了1000亿欧元（据ISE）。
截至2025年底，印度共批准836个PLI项目，累计撬动投资2.16万亿卢比，累计产生销售20.41万亿卢比、出口8.3万亿卢比，带来143.9万个就业岗位，其中电子行业自PLI启动以来投资增长达254%，花34亿美元能搞成现在这个样子已经是奇迹了。
印度这么扣扣搜搜，是因为它真的很缺钱，而缺钱的根源是印度资本积累率太低。
后发工业国想要保留完整主权，资本积累都极其艰难，就两条路：
第一，靠出口挣外汇，一点一点攒。
走这条路，你得先卖原材料、初级工业品、农业品挣外汇，再用外汇引进国外技术设备，做加工组装，中间还要抠出钱进口各种上游原材料，挣的都是辛苦钱，而且可能一次美元潮汐，十年辛苦就直接归零。
中国经历过长达40年的外汇短缺才变成今天的样子，可见这条路有多么难。
2025年末，印度外汇储备是7002亿美元，看着多，但实际上印度外债就有7363亿美元，还债压力是很大的。
我们拆开看一下印度的外汇储备。
一国的外汇储备=外汇资产+SDRs和IMF头寸+黄金，印度的美元外储中，外汇资产5817.57亿，主要是持有的美债等，占比83.1%；黄金资产950.17亿（金价会波动），占比13.6%；SDRs（IMF特别提款权）187.89亿，占比2.7%；IMF储备头寸46.73亿，占比0.7%。
黄金、SDRs和IMF头寸属战略备用，常规情况下不会动。印度手上的现金，只有属于外汇资产的5817.57亿美元，但这钱根本不够花的。
根据印度储备银行的最新数据，未来12个月内到期全部债务（1年内短债+长债即将到期部分）达3200亿美元，莫迪还得留点钱进口刚需物资、干预汇率等等，手头非常紧。
外汇花哪里去了呢？我们看印度的国际收支（BoP）就知道了，可以把它视作印度这家公司的运营收支。
经常账户外汇收入主要有：货物出口约4374亿美元、服务出口3875亿（IT外包服务等）、初次收入（印度雇员海外报酬、印度海外投资收益等）534亿，二次收入（海外印侨汇款）1354亿这几项，总计10137亿。
支出主要有：货物进口7290亿美元（主要是原油、芯片及零部件、黄金、机械、煤炭、汽车零部件、化工中间体等）、服务支出1987亿（出国旅游、运输、知识产权费用等）、初次支出1018亿（外资利润汇出等）、二次收入支出121亿（印度外国人汇出等），合计支出10416亿。
印度的经常账户赤字279亿，其中货物贸易赤字接近3000亿美元！
印度进口的石油、贵金属、粮油、化工原料等原材料消耗了一半以上外汇，甚至比进口机器设备和电子零部件花的钱还多。
这一点和中国区别很大，中国六成以上是集成电路、半导体设备、高端机床和特种材料等中间工业制成品，能源、矿产、农产品等原材料只约占35-40%。
从根本上说，这是因为印度的资源状况比中国差很多，制约了它的工业上限。
虽然中印都贫油，但中国原油探明可采量是印度的6倍多。1970年代奠定中国化纺基础的“四三方案”，买设备的外汇，就是中国赶上石油危机，用当时国内还富足的石油出口换来的，有了化纤后，我们才摆脱了对进口棉花的依赖，省下的外汇才能买其他东西。
印度根本没有这样的机会，它的原油需求量每年约2.3亿吨，本土原油年产量只有约2600-2900万吨，每年五分之一的外汇要用于买石油，是印度国际支出最大的一项。
中国国内原油年产量约2.16亿吨，基本够印度用一年。如果印度有和中国相当的原油，每年能省下至少20%的外汇。
煤炭也一样，印度跟中国一样是产煤大国，但中国探明储量是印度的近两倍，而且我们的煤种相对齐全，只需进口少量焦煤。印度就苦逼了，它大多是高灰分动力煤（用来发电），几乎没有炼钢用的焦煤，必须大量从海外进口。
印度铜矿的经济可采量大约只有中国的4.7%，锰矿约是中国的47%、锌矿约是中国的21%、稀土查明资源约是中国的16%不到（不代表可经济开采），只有铁矿石、铝土矿相对充裕，储量和中国相当，且品位比中国略好一点。
印度仅次于原油的进口大项是黄金，这是因为印度本土金矿极少，经济可采量只有92.76 吨，年产量仅1吨出头，98%以上黄金消费要靠进口，导致印度每年购买黄金约花掉600-720亿美元。
很多人以为中国没有金矿，但其实中国连续多年是全球第一产金大国，年产黄金380吨左右。
中国确实没有超大单体金矿，但有数量极多分散的低品位小矿山、伴生矿，且中国冶金工业技术牛逼，专门针对不同矿山开发出不同的低成本开采技术，可以在冶炼其他金属时顺便回收黄金。
再就是粮食和化肥，印度进口压力也极大。
中国和印度都需要大量进口食用油、大豆，但中国化肥基本自给，印度化肥高度依赖进口，粮食+化肥少则300多亿美元，多则500亿美元以上。
化肥不是凭空变出来的，氮肥合成需要天然气，印度本土缺气，虽然氮肥也可以像中国这样走煤头工艺，但煤头化肥设备投资极高，印度企业无法负担；钾肥合成需要钾盐矿，印度本土找不到具备开采价值的钾矿（中国也有类似问题但没印度严重）；磷肥合成需要磷矿，印度本土磷矿储量少且品位极低，中国云贵地区有丰富的磷矿。
所以印度不是搞不出化肥，根本上说还是资源成本太高太高了。
而且印度为了保障粮食安全，防止农民生变，不得不强行压制化肥价格，导致印度企业没有积极性投资化肥厂。而成本和售价之间的差额，全部由印度财政承担。只要国际化肥和天然气涨价，印度政府的化肥补贴支出就会爆炸式增长。
再加上这几年，印度的电子零部件等工业制成品进口也在快速增长，外汇更加捉襟见肘。过去8年，印度光是芯片进口就花了近1500亿美元，不够花，根本不够花。
再看资本金融账户，FDI净流入10亿美元、FPI（外商证券投资）净流入36亿美元，净增其他投资流入343亿美元，资本转移净流出224亿，总计净流入165亿美元。
现在，我们用经常账户加上资本金融账户，可以计算出印度当年的净现金流为-114亿美元。
也就是说，2025年，印度整体国际贸易经营亏空约114亿美元。
印度每年在石油、矿产、粮食、化肥上花掉了太多外汇，导致印度制造看着热闹却极难积累盈余，这是印度经济发展一个摆脱不去的痛苦。
印度就没有从国际贸易里赚到什么钱，很难腾出资金引进设备和技术来升级工业，或支持国内基建。
莫迪这个家当得太难了，今年疯狂呼吁印度人别买黄金、别出国旅游，其实就是为了省一点外汇，这样才把印度的经常账户赤字率，从最高的4.8%降到了如今的0.6%。
资本积累还有另一条路，走工农业剪刀差。
就是国家把农村产出的财富，集中抽取出来，转移到工业部门。苏联和早期的中国，都采用过这种方式。
但是，工农业剪刀差的根本前提，是你首先得消灭地主阶级，打碎集中的封建土地所有制。
印度独立以来就没有彻底的土地革命，它曾经的主要执政党国大党，代表的就是地主阶级和高种姓精英的利益，封建土地结构保留至今。
所以印度的农业盈余，被牢牢掌握在地主和富农手里，不但不会流入工业部门，而且政党为了拿农村选票，国家财政反而要不断从工业部门流入农业部门，工业资本积累率被严重拉低。
一个最典型的例子就是印度的电力基建。
印度输电技术其实不错，干线输电损耗率约3.55%，虽然比不了中国的1-2%，但也算全球先进。但是，印度配电损耗率却达到了惊人的15%，每年损耗电量高达2700亿度，抵得上英国或者澳大利亚一整年的发电量。
配电损耗率高，主要是因为印度的电力公司没钱升级电网，变压器用数十年都不换。
在中国人眼中，电力公司都是富得流油的，但印度的电力公司居然亏麻了。
印度共有72家配电公司，绝大多数是邦属国企，简称DISCOM，中央管发电和输电，DISCOM末端配电和电价。按理说DISCOM应该很能挣钱，但它不但没钱，而且债台高筑，2025年负债高达7万亿卢比（约800亿美元）。
那它们把钱花哪里了呢？补贴农村选民了。
在印度农村，电费和选票是高度绑定的。
政客要拿选票，不敢催居民缴电费，甚至不敢安装电表，对居民偷电睁一只眼闭一只眼，北方邦有38%的账户从不交电费。
2025年，光是各邦花钱补贴电费给选民的支出就达1.9万亿卢比，电力公司肯定是卖一度亏一度啊！
电力是工业血液，印度电力公司没钱大规模升级电网，电力基建就跟不上制造业需求，尤其是无法保障用电高峰的需求。
比如今年夏天印度最高温破48.2度，印度农村每天停电10小时，很多企业缺电停产，研究预计因高温带来的全年损失，可能高达GDP的5.4%。
印度的电价跟中国甚至周边工业国家相比，也不具备竞争力。印度工商业综合电价，折算人民币在0.62-1.4元/度区间，比中国的0.55-0.94和越南的0.5-0.87贵很多。
电价对基础工业的打击相当致命，基础化工几乎个个都是高能耗，电价往往是生死线。
印度是全球第6大化工生产国，基础化工占制造业产值的约60%，钢铁、化工和石化、电解铝、非金属冶炼这几大行业，消耗了印度60%的工业用电。如果今后再加几个能抵30万户城市耗电量的多晶硅厂、几座年耗电量吉瓦级的先进制程晶圆厂、几个耗电量相当于几座城市的AI算力中心，电力根本不够用。
印度最大的困境，就是在它还没有完成工业资本积累的时候，就从工业抽取过多的盈余补贴给农业，工业企业没钱扩大再生产，制造业就长得慢。
印度每年的支农补贴极其巨大，中央政府三大支农补贴，分别是化肥补贴、最低粮食价格补贴（MSP）、现金直补（PM-KISAN）。
正常年份，支农三大项合计约4.2-4.7万亿卢比（折合500-560亿美元），国际化肥暴涨的年份可突破5.2万亿卢比（620亿美元以上），加上灌溉、农机等常规补贴，印度每年农业相关总支出约5.4-6万亿卢比，占印度中央总财政收入的14%左右，补贴核心工业的PLI五年只补了34亿美元，一年的支农补贴能当3个满额PLI了。这还只是中央的支出强度，印度各邦还会追加农业电价补贴、地方农业补贴。
不要觉得印度农民就很幸福，这些农业补贴，大部分被新兴地主和富农阶层瓜分，因为他们耕地多，化肥采购量大，家有几十口机井，哗哗用免费电，是印度支农补贴的最大受益者。而占印度农业人口大部分的小农和佃农，其实享受不到或享受很少。
印度底层农民为什么不暴动呢？
因为印度有全世界规模最大的粮食兜底福利体系（简称PDS），覆盖全印度8.1亿人口，政府会给穷人发配给卡，佃农凭配给卡可以拿到免费口粮，一家五口一般每月可领25kg大米或小麦，赤贫家庭能领35kg主粮。如果大家对这个数字没有概念，我可以说说我家的情况，我家三个大人一个小孩，每月大概吃10kg大米。
正因为有PDS兜底，贫农佃农即便闹事，也只是要求涨工资、减地租，不会要求打土豪分田地。
在中央支农补贴的规模上，中印两国大体处在同一个量级，但中国没有印度那种巨额的价格补贴负担，更多资金可以用于高标准农田、水利、种业、农机等生产性投入。
印度也想搞生产性补贴，但它没得选，因为保证低价粮食和化肥供应，事关印度国本，一点也动不得。如果印度不把农资和粮食的价格，压到不挣钱甚至亏钱的地步，城市穷人和无地佃农活不下去就可能暴动。
看到这里，可能有人会感叹，为什么印度不能像我们这样，来一场彻底的土地革命呢？
这个问题，其实应该反过来问，为什么印度人想要有彻底的土地革命？
土地革命很简单吗？触动阶级利益，会付出血流成河的代价，而这样的代价，本来就是世界上绝大多数民族无法承受的。
如果你是印度农民，当初让你来选择，是愿意拿补贴凑合活着，还是全家壮丁为反封建死得一个都不剩？万一你幸存下来了，愿不愿意再牺牲三代人，换印度制造一个光明的未来？
印度这样大规模补贴农业，也会付出代价。因为一个国家农民的物质水平上限，根本上还是取决于这个国家的工业上限。
恰恰是印度的农业提前拿走了工业的利润，结果是印度工业不强，就无法吸纳几亿人口转移就业，印度至今四成以上的劳动力被锁死农村，从事低价值劳动。稍微好一点的人才，就算读了大学也缺少出路，因为印度缺少高附加值制造业，无法提供大量高薪岗位，所以都往海外跑。
印度的问题和弊病，莫迪非常清楚，但他也只能做到这一步了。
结语
印度跟中国一样，拥有全工业大类，且不少产业体量巨大，钢铁产量全球第二，仿制药供应全球第一，炼化产能全球第四，化工全球第六大，手机制造全球第二，汽车制造全球第四，IT外包产业全球第一。
印度的资源丰富度虽然不及中国，但仍是世界上资源较丰富的国家之一。
印度的农产品、钢铝煤锰、风光水电、国土面积、人口总量，无一不是世界前几，具备成为世界大国的先天条件。尤其是印度人口结构年轻，大学生累计近1.9亿、年毕业1100万，STEM理工科大学生超3500万、年毕业250万，有如此庞大优秀的理工人才基底，没有干不成事的道理。
今年8月15日，印度第80个独立日，莫迪演讲时自豪宣称，我们曾位列脆弱五国，如今12年内已成为全球增长最快的主要经济体。
印度真的取得了伟大的经济成就，但它的短板是中央政府弱，农村存在大量贫困甚至赤贫人口，工业利润被新兴地主和富农攫取，原油、矿产等关键物资又极其依赖进口，两头放血导致印度很难积累工业利润，也无法放手进行基建。
印度还面临一个当初中国不曾遇到的问题，就是工业化和互联网化进程同时出现，在互联网经济的诱惑下，印度年轻人宁愿做Tiktok网红或跑外卖，也绝不愿意进厂当工人。
国情所限，印度要成为真正的超级大国，还有一段艰难的路要走。
印度一直把中国当作对手盘，未来也势必会与中国在经济上产生更大竞争。我们应该尊重和研究印度，因为历史已经无数次证明，骄兵必败，傲慢是要吃亏的。