6月28日，新组建的陆军兵种大学、信息支援部队工程大学、联勤保障部队工程大学正式成立。
这次调整优化，本是军队建设的常规动作，可没想到，这事在国外媒体嘴里，却酸出了味。
比如，日本《朝日新闻》分析此举意在台海，印度《德干先驱报》揣测是为了边境冲突，而美国《防务新闻》则称，是在打造“中国版网络战硅谷”，说咱们是在推动区域军事竞争。
组建3所军校，有这么夸张吗？新建三所军校真的剑有所指？
壹
聊之前，先搞个小科普，军队院校命名原则。
普通高校名称辨析度很高，如四川大学，一看就知道是在四川的综合性大学；重庆医科大学，也立刻明白是在重庆的医学院。
但分辨军校就很难，像这三所大学，一个兵种，两个工程，大多数人不知道是教啥的。如果再告诉你，军队共有9所工程大学，那肯定直接原地起飞。
其实，军校名称规律性很强，都是三段式。
一是看前缀，就是看军种。咱们现在有陆、海、空等8个军兵种，外加武警，所以就有9所工程大学。信息支援部队工程大学，是给信息支援部队培养人才的；联勤保障部队工程大学，是给联勤保障部队培养人才的。
二是看中间，就是看职能。主要有指挥、工程和其他职能，指挥学院是培养指挥员，工程大学是培养技术人才，兵种大学是培养装甲、防空等指挥员。
三是看后缀，就是看培养对象。大学、学院是本科以上教育，培养军官为主；士官学校是专科教育，培养军士为主。
当然，这个规律不适用于国防大学和国防科大，这两所是面向全军，是我军的顶级指挥和技术大学。
下面，咱们首先说说信息支援部队工程大学。
这所大学位于湖北武汉，由国防科技大学信息通信学院和陆军工程大学通信士官学校合并而成。
看了校名，可能会有人觉得，由两个二级学院（其中一个还是士官学校）合并组建，是不是“档次”不高？
那您就走眼喽。
这两所院校，2017年以前叫“国防信息学院”和“重庆通信学院”，堪称军队通信院校里的“清北”，这么说吧，军队通信专业的团以上干部，基本出自这里，那团以下基层骨干呢？也还是出自这里。
如果要扒拉历史，那更是“根正苗红”，可以追溯到江西“无线电侦察”小组，当年正是靠着这个小组，侦收、破译敌人电报，才让红军一次次跳出包围圈。
所以说，这两所院校，是妥妥的实力派。
其实，这次组建只抽调了核心专业，原来的院校并不撤销，即国防科大和陆军工程大学仍然保留其余信息通信专业，不过，有所区别。
国防科大更加侧重“研”，搞理论；陆、海、空、火箭军等工程大学侧重“用”，教操作；而这所新大学，主攻把“研”转化成“用”的方法路径。换句话说，其他院校研究如何架设通信网，而新大学则是研究如何用信息流主宰战场。
举个例子，全军唯一的“复杂电磁环境智能感知与对抗”实验室，就设在新大学，这个实验室投资10亿，对标美国空军研究实验室，天天模拟量子感知和智能电磁博弈，所以《防务新闻》说这是“中国版网络战硅谷”。
从专业设置上，也可以看出这点。比如新大学有个专业叫“智能视觉工程”，恐怕没几个人知道是干什么的吧。
通俗地讲，这个专业就是“米粒里面找沙子”，当敌军突然发起无人机袭击时，乌泱泱地来了几百架，搞这个专业的就得立即分辨出，哪些是干扰机、诱饵机、携弹机，并把信息反馈给防空部队。
信息支援，从本质上说，就三件事。
第一件是看得见，能时刻感知战场态势，知道敌人的飞机在哪，坦克在哪，导弹发没发射。
第二件是藏得住，能随时干扰敌方，要么让他们看马赛克，要么让他们看到无数假目标，当年美军轰炸南联盟，就用电子信号诱骗，耗光了南联盟防空导弹。
第三件是全感知，让自身作战体系里的单元，无论天上飞的、水里游的还是地上跑的，都能实时信息共享，就好像大家同时开直播，你见即我知，我见即你知。
前段时间印度被“剃光头”，根本原因是信息体系落后，还在靠战斗机单打独斗。
而巴基斯坦这边，则已形成初步信息作战体系。“阵风”战斗机刚起飞，预警机就看得清清楚楚，共享给歼10C；当导弹飞出去时，印度飞机员还被电子干扰的“世界一片静好”，然后就“被打了被打了”。
要打赢未来战争，就必须把太空的卫星，天上的预警机，水里的声纳，陆地的电子对抗装备，全部整合好，并且揉成一个团。
成立信息支援部队工程大学，就是培养专门“揉团”的人，培养决战于千里之外的战略人才。
其次，咱们说说陆军兵种大学。
其次，咱们说说陆军兵种大学。
这所大学位于安徽合肥，以陆军装甲兵学院、陆军炮兵防空兵学院为基础组建。
两所军校合并成一个，这规格够高了吧？
还不够。如果你知道这两所军校的历史，才懂得啥叫“名门之后”。
装甲兵学院的前身，叫哈尔滨军事工程学院，就是陈赓大将创建的那所。1966年在这所学院基础上，成立了国防科大，装甲兵学院，还有一个叫哈尔滨工程大学（“国防七子”之一）。
而炮兵防空学院，这么说吧，我军的炮兵和防空兵军官，都是校友。
装甲兵学院是“陆战之王”，炮兵防空兵学院是“火力支配大师”。两校合并，主打一个拉通培养，既要搞得懂各个兵种，更要能统一指挥、联合作战。
因为现代战争早已不是单兵种作战，而是体系对抗、综合较量。
过去咱们一个步兵团，只有一个汽车连，机动基本靠脚；只有一个炮兵营，火力基本靠轻武器。
而现在一个重装合成旅，不仅有坦克、步战车，而且有自行火炮、牵引火炮，还有反坦克导弹、防空导弹，甚至根据需要，还要配属武装直升机，再加上侦察、电子对抗，旅长就是个“小CEO”，如果只懂一种兵器，就没法把这些“单打独斗”的好手捏合成一个拳头。
过去陆军院校是“分灶吃饭”的。学坦克的，一门心思研究怎么把坦克开好；学炮兵的，天天琢磨弹道和火力覆盖；学防空的，眼里只有天上的飞机。专业是精了，但协同时却各说各话。
陆军兵种大学就是要解决这些问题，专门培养“多面手”。
比如，在模拟训练系统上，投资15亿打造的“全域合成营指挥训练系统”，能够同时模拟50多种武器装备在复杂地形上的协同作战，模拟度高达95%以上。
可以让一个合成营营长，在短短40分钟内就完成了防空火力、反坦克火力、电子对抗力量交叉部署，形成防御体系。
而传统模式培养出来的指挥员，往往需要2小时以上才能完成类似部署。
值得一提的是，陆军兵种大学还走到了世界前列。
美军还未实现联合培养，还是各玩各的，虽然尝试改变模式，但受制于体制机制，进展缓慢。
俄罗斯倒是有综合兵种学院，但侧重装备技术层面，而咱们更注重体系作战能力的培养，这是本质区别。
再有一点，陆军兵种大学还专门设立了“无人系统作战应用”专业，这是俄乌冲突中的新型作战方式，是咱们与时俱进的回应和改变。
在未来战场上，要成为陆地霸主，就不能只能是单一兵种的专才，而是掌握体系作战艺术的通才，要能让坦克与炮兵一起“跳芭蕾”，让防空与电子对抗一起“拉二胡”，形成合力，才能重拳出击。
培养这种全能型指挥官，就是成立陆军兵种大学的意义。
最后，咱们说说联勤保障部队工程大学。
这所大学以陆军勤务学院、陆军军事交通学院等为基础组建，校本部在重庆。
这两所学院，也是历史悠久。陆军勤务学院前身是沈阳后方勤务学院，是个“国字号”，而军事交通学院则源自1931年，是军交系统的“大哥大”。
合并后的新大学，培养的是军事物流、装备保障、军事运输等领域人才，看着这些专业名称很朴实，但实际上这些人才非常重要。
为什么？因为现代战争，其实是一场后勤系统的对决，谁的补给线断了，谁就输了。
一架隐身战机飞一小时，烧掉的钱够一个普通家庭花好几年；一个重装合成旅打一天，消耗的弹药油料能装满几十节火车皮。这种吞金兽级别的消耗，靠传统的肩扛手提、仓库盘点的模式，根本撑不住。
现代战争的规模和时间，已经不取决于指挥者的意志，更不取决于武器装备的等级，而取决于后勤的保障能力。
伊朗和以色列打了12天，美国出动远程轰炸机后，这事就停了。是不想打了吗？是后勤不允许打了，两个人打架还有没力气的时候，别说两个国家战争了。他们要继续打的话，必须换方式了，这种射导弹和远程轰炸，都耗不起。
未来战场上后勤保障，需要的是先进的物联网和大数据系统，是如何确保每一个集装箱、每一箱弹药的位置都实时可见，如何规划出最快最安全的运输路线。
培养更加专业的“军事物流师”和“供应链专家”，就是联勤保障部队工程大学的使命。
这三所学校，一所管“脑”，一所练“拳”，一所保“血”，目标明确，分工清晰，共同构成了支撑未来战争的人才培养新格局。
贰
组建三所新军校，“剑锋”明确，那就是未来战争，就是为“打赢”培养人才。
不过，这里有深层次问题，为何是现在组建？
答案有两层。
其一，我军的体系作战能力正在加速形成，咱们的思维必须换代。
这十年，咱们的军队经历了脱胎换骨的变化。歼-20、、，“20家族”集体亮相，055型万吨大驱下水如下饺子，电磁弹射的威风凛凛。
运-20直-20福建舰
这已经不是简单的“船坚炮利”，而是整个作战体系的跃升。
过去，一架飞机就是一架飞机，一艘军舰就是一艘军舰。现在，一架歼-20，它不仅是战斗机，更是一个空中的信息节点和指挥所；一艘055大驱，它不仅是战舰，更是一个海上的区域防空和信息分发中心。
所有的武器，都被一张看不见的“数据链”联结在一起，形成了一个庞大的作战网络。
这就带来一个致命的问题，联合人才培养，已经严重滞后于装备发展，这就是我们面临的最大现实。
所以，这三所大学的建立，就是为了解决这个“脑体倒挂”的问题。
信息支援部队工程大学，就是要培养能把这张“体系网”建好、用好、护好的人。陆军兵种大学，就是要培养能熟练使用这张“体系网”的地面“终端用户”。联勤保障部队工程大学，就是要培养能保障这张“体系网”不断电、不断供的“超级管家”。
其二，这与我军当前的军校体系和面临的问题，息息相关。
2017年的军改，已经对军队院校进行了一次大手术，由79个变成43个（2018年新建海警学院），整个体系建设的很清晰了。
那现在为什么又要动？因为上次改革，主要是搭起了“骨架”，但“血肉”和“经络”的生长，还需要时间，也遇到了瓶颈。
从历史原因看，“大陆军”和“烟囱式”的思想模式，惯性太大了。
“大陆军”思想是指事事以陆军为主。举个例子，90年代，咱们还是7个军区，结果就有10个步兵指挥学院，重复建设严重，并且培养方式雷同。
那时学员肩章通红一片，又称“红牌牌”，他们上午学高等数学，下午研究美军作战，下课种菜养猪，晚上体能训练，几乎所有步兵指挥学院都是如此。
“烟囱式”思想是指想搞大而全的人才培养体系。
陆军的学院自成体系，海军、空军也一样。同时，每个院校都像一个独立的小“烟囱”，从招生到毕业，自成一体。
这种模式培养的军官，专业技能很扎实，但“军种本位”思想根深蒂固，天生就缺少联合视野。虽然2017年砍掉合并了很多，但这种思想惯性，不是一纸命令就能消除的。
从现实原因看，现有的院校，很难承担起培养“新质”人才的重任。
比如信息支援部队，这是一个全新的军种，它的能力横跨陆、海、空、天、网所有领域。
你让哪个军种的老牌院校来培养它的人才？
让陆军的来干，他可能不懂海战；让空军的来干，他可能不懂网络攻防。谁来干，都会不自觉地带上自己军种的烙印。
与其在老树上嫁接新枝，不如直接种一棵新树。
成立一所全新的信息支援部队工程大学，摆脱所有历史包袱，这才是最高效、最彻底的办法。
所以，这次组建三所新军校，本质上是一种“教育特区”的思路。
叁
那么，回到我们普通人视角，该如何看待这次调整？
第一，这不是简单的院校改革，而是战略布局的关键一步。
当今世界，战争形态正在发生根本性变革，未来战场已经是信息、火力、机动、保障等多元力量的体系较量。那些认为战争还是靠几个勇士单打独斗的想法，已经彻底过时了。
单兵再强，没有信息支援，就是睁眼瞎；火力再猛，没有体系协同，就是一盘散沙；装备再先进，没有完善后勤，就是废铁一堆。
这三所军校的成立，恰恰抓住了未来战争的核心命脉。
信息支援部队工程大学掌握“制信息权”，陆军兵种大学掌握“体系协同”，联勤保障部队工程大学掌握“保障链条”。三者合一，构成了打赢信息化战争的铁三角。
第二，三所新军校的成立，将成为共和国军事教育史上又一个重要里程碑。
这就是中国特色军事变革的实质，直面未来战场，立足国情军情，构建现代军事教育体系和人才培养模式。
因为军校是军队的“种子工厂”，培养什么样的种子，就会长出什么样的大树。
当然，新军校面临的挑战也不容忽视。它们肩负着打破传统思维定式、突破固有体制机制、创新人才培养模式的艰巨任务。这需要时间，需要实践，更需要勇气。
第三，我们正在以自己的方式，走出一条独特的强军之路。
三所新军校的“剑锋所指”，不仅对准了未来战场，更指向了强国强军、民族复兴的伟大征程。
当新一代的学员迈入这三所军校的大门，他们接过的，不仅是知识和技能，更是一份沉甸甸的责任和使命。
他们将是未来战场上的中坚力量，将直接关系到能否立于不败之地。
这，就是新军校的“剑锋所指”——指向科技强国的雄心壮志，指向人民军队的血脉传承，指向中华民族的伟大复兴，指向世界和平的坚定守护。
在这条路上，我们从未停步，也永不止步！