上午8点，英国女孩凯特，第一次看到了西澳大利亚的铁锈红大地。
红土在早晨阳光下铺展，巨型矿卡如史前甲虫般在不远处的红土上蠕动，掀起的烟尘短暂遮蔽了地平线。
一周之前，凯特刚刚从大学毕业，现在，她却踏入了这片由岩石、钢铁和FIFO生活构成的陌生王国。
FIFO是飞进飞出（fly-in, fly-out）的缩写，是近几年英国女性中流行起来的新生活方式。
简单来说，就是飞去澳大利亚的矿厂工作14天，再飞到西澳海滩浪个6天，然后回到矿区再干14天，再休息6天，如此循环往复。
要知道，澳大利亚的矿山，工作非常艰苦，每天三点半起床去矿场，五点钟开组会，开完会以及各种准备快六点。接下来上12个小时班两班倒，在40多度高温下作业，粉尘大得防毒面具都挡不住，矿车噪音更是让人崩溃。
一口气干到下午六点下班，然后回宿舍三小时，九点才能吃上饭。一天往返加通勤时间超过18个小时，还要连上半个月，没有休息日，遇上夜班更是崩溃。
但是呢？这里的英国女性却趋之若鹜，哪怕每天凌晨3点半起床，驾驶百吨的777卡车运送矿砂，装载，倾倒，干得满鬓苍苍十指黑，也从不苦不叫累。
可能有些人有点惊讶，英国人怎么就跑到澳洲去干他们看不上的矿工了？你大英以前可是澳大利亚的宗主国啊，现在怎么给前殖民地去打工了？
原因其实也很简单，澳大利亚的矿场给的太多了。
FIFO矿工（临时工居多），每天工作12小时，连续工作两周，就能拿到9240澳元（42781人民币）。
半个月4万多人民币，在欧洲也算高工资了。
同样是矿工，英国矿工的平均工资约为每小时11.57英镑，算下来一个月是2万人民币，不到澳洲矿工月收入的三分之一。
那么？为啥澳洲矿企这么壕，给得起这么高的工资？
原因也很简单，因为他们从中国手里赚的钱太多了。
壹
2024年，中国铁矿石消费量高达19.56亿吨，其中，进口铁矿石量约12.37亿吨，进口依赖度超过了60%。
而进口的12.37亿吨铁矿石中，来自澳大利亚的铁矿石就有7.43亿吨。
可能有人会奇怪，澳大利亚铁矿石储量大不假，可中国也有200亿吨啊，为啥要对澳大利亚铁矿石如此依赖？
而这，就要从中国铁矿之殇说起了。
要说澳大利亚的铁矿石，那可真是老天爷拿勺子怼到嘴里喂饭吃，矿石品位非常高，含铁量普遍在62%左右，部分矿脉甚至达到68%的惊人品位，而且多为露天矿，把表层土剥离往下挖就行了，开采成本非常低。
以澳大利亚最著名的哈默斯利矿区为例，这个矿区的铁矿品位有64%，矿带有2000米深，分布近8万平方公里！
不算运费，澳大利亚铁矿石开采成本一般在15美元/吨，便宜得如同白菜一般。
可是中国呢？
中国铁矿储量大不假，但分布很散，缺大矿，平均品位只有34.5%。
而且，中国多为深层矿，需要打井开采。就算开采出来了，还需要经过复杂的水选、磁选、浮选的过程，加工成含铁量60%左右铁精粉才能使用，综合成本非常高，算上铁路运费，没有低于100美元/吨的。
如果你是钢铁厂，你会选国产矿还是进口矿？不言而喻。
但是，进口矿，也不是那么好买的。
自从1985年中国第一次进口澳大利亚铁矿石之后，国内钢厂纷纷惊呼没吃过这么细的细糠，然后一发不可收拾。到了1992年，澳大利亚铁矿石已经占到了中国总进口量的一半。
但是，中国的进口价，虽然低于国产铁矿石价格，但却远远高于日本进口价。
为什么？因为日本有长期协议价(简称长协价）。
长协价很容易理解，我买的东西多，那肯定就要跟你谈谈价，以一个比较优惠的价格形成一个长期协议，这样我能得到稳定的供应，你也能得到稳定的收益，双赢。
长协的一方，是已经形成垄断的澳大利亚的力拓、必和必拓以及巴西的淡水河谷三家矿业巨头，他们背后站着摩根、花旗、汇丰等资本。
另一方，是日本。60年代日本崛起后，钢铁产能飙升，成为世界上主要的铁矿石进口国。
为了稳定矿石供应，日本与铁矿三巨头确定了双方的铁矿石供需合同，也就是长期协议定价机制。一开始是7年不变，后来协议期限越来越短，逐渐变成了一年一谈。
如果没有签长期协议，就只能拿现货价，而现货价比长协价要高得多。
这两个价格的价差，直接导致了2000年代初中国铁矿市场的巨大乱象。
一开始，中国进口量比不上日本，拿不到长协价也无话可说。但到了2003年，受加入WTO影响，中国铁矿石进口量开始突飞猛进，达到1.48亿吨，超过了日本，于是国内钢厂要求加入长协谈判的声音也开始越来越大。
最后，中国学习日本的做法，选了一家较大的企业——宝钢，代表中国与三巨头进行长协谈判。
但是呢？中国的介入，并没有让三巨头接受“量大价优”的原则，相反，却让三巨头看到了捞好处薅羊毛的机会。
为什么？因为长协谈判有个奇葩的首发-跟风机制。
简单来说，就是无论是有多少个国家、多少个企业跟三巨头的哪一家谈，只要有一对谈判对手谈成，那么其他家都要跟风接受这个首发价格，作为下一年度基准价。
本来呢，在八九十年代的时候，世界钢铁需求并没有那么大，所以就算长协价格有波动，也一般在10%之内。
但中国入场之后呢？三巨头看准了中国对铁矿石的巨大需求量，所以想尽了办法，抬高长协价格。
2004年，力拓与日本新日铁公司达成首发价，首次让长协价上涨了18.6%，中国被迫跟随。
2005年，又是新日铁公司，竟然和力拓谈出了71.5%的涨幅！
日本人是不是傻？你自己也要进口铁矿石，干嘛要答应这么高的涨幅？
很简单，日本人在钢铁行业中深耕几十年，早就通过运作获得了三巨头的不少股份，二者已经不分你我了。
就算日本买铁矿石成本增加了71.5%，但是只要拿到首发价，逼中国跟这个价格，日本就能通过矿企的股份分红拿到更多的钱，里外里算下来还是赚的。
说白了，就是日本人和三巨头勾结在一起，薅中国的羊毛。
就这样，从2003年到2008年，国际铁矿石价格每年涨幅，竟然达到了8.9%、18.62%、71.5%、19%、9.5%和65%。
中国这几年进口铁矿石，多花了7000亿人民币！
多花钱倒是其次，更关键的是，长协价引发了国内钢铁企业的激烈内斗。
这和中国特有的铁矿石进口机制有关系。
在日本，巨型钢铁企业负责谈判，但执行进口的却是贸易商，进口铁矿石后卖给钢厂。不过呢？贸易商只赚代理费，不赚差价。
而中国恰恰相反，有从事铁矿石进口资质的，有523家！
然后，“炒矿”就诞生了。
简单来说，就是一些代理商低价超量拿下长协矿，然后倒手卖给一些没有进口资质的钢厂，这些钢厂多为民营小钢厂，拿不到进口矿，就只能高价买二手矿。
还有的代理商，拿下长协矿却不出售，而是囤积起来，就是赌下一年长协价会上涨，然后大赚一笔。
炒到最后，甚至有的钢厂也加入了炒矿的行列中，拿到的长协矿自己不生产，也要卖出去，因为赚的钱比自己生产还要多。
这种炒矿行为，极大影响了国内钢铁生产秩序，几乎所有的小钢厂都被迫使用高价倒卖铁矿石，不仅不赚什么钱，还要缴纳巨额的污染罚款。
于是，在2005年2月28日，中钢协下发了一份《铁矿石进口企业资质标准和申报程序》，对进出口资质进行了重新审核，能进口铁矿石的企业从523家缩减至118家，其中包括70家钢厂和48家代理商。
虽然进口资质企业的数量缩减了，但带来的结果是失去了进口资质的中小钢厂不得不涌入市场上买矿，导致现货价水涨船高，炒矿的利润更大了。
结果就是，炒矿并没有就此停止，反而愈演愈烈。
中钢协虽然下发了一系列禁止炒矿的通知，但在绝对的收益面前，中钢协的通知算啥？
因此，这种如火如荼的炒矿行为，反而让三巨头白白得利了。
一方面，炒矿带来的巨大利益，让前方谈判的宝钢功亏一篑。
宝钢在国内虽然略具优势，但其钢产量尚不足国内总产量的10%。而与之形成强烈对比的是，日本新日铁的钢产量达到了国内产量的80%-90%，自然说话一言九鼎。
也就是说，宝钢在前面谈判，但并不能代表中国所有钢铁企业，也不能满足所有钢铁企业的利益。
于是奇怪的事情就发生了，宝钢正在前面代表中国砍价呢，后面中国一些中小企业却担心宝钢的强硬会影响长协矿的供应，纷纷私下联系三大矿商，表示愿意高价接受铁矿石。
这种被自己人出卖的情况，使得宝钢在谈判桌上异常难堪。
另一方面，长协价是挺优惠，但谈下来的总量是有上限的，需要各个有资质的进口商和钢厂去找三巨头谈进口数量。
这个时候，多给谁，少给谁，就是三巨头说了算了。
而面对炒矿利益的诱惑，中国钢企纷纷对三巨头行贿，企图得到更多的长协矿，然后一倒卖，就能赚大钱。
就这样，中国企业的内斗和无底线讨好，让三巨头有恃无恐，在谈判时非常强硬，导致宝钢很难在谈判中占到便宜。
而就在僵持之中，日韩企业往往就突然抓住机会，谈成了首发价，中国被迫跟随，只能眼睁睁看着自己被薅羊毛。
如果说中国企业的内斗让人扼腕叹息，那么随后发生的间谍案，则更加惹人愤怒了。
贰
2008年岁初，炒矿到了疯狂的程度，市场价最高比长协价高出一倍，无数代理商疯狂囤货，等着日后赚大钱。
可万万没想到，2008年下半年，一场席卷全球的金融危机突然爆发。
因为需求减少，铁矿石价格一落千丈，长协价自2003年以来首次低于现货价，不仅无数代理商血本无归，而且中国钢厂也陷入了尴尬境地。
继续买长协矿吧？买一吨赔一吨。
不买长协矿吧？合同都签了，违约咋办？
不过，一片哀鸿遍野之中，国家层面却看到了夺回铁矿石定价权的机会。
市场低迷，需求量减少，三巨头急于出货，中国这个时候去谈判，底气更足、筹码更多。
不过，这个时候业界已经对宝钢谈判有很大意见了。
有中小钢厂毫不留情地指出：中小企业和大钢企没有共同利益，何以同仇敌忾？长协矿谈下来，大企业吃干小企业喝稀，搁谁身上也不干。只有给予中小钢企同样的谈判受惠权益，杜绝铁矿石倒卖，才能上下齐心。
2009年，国家决定不再由宝钢出面，而是由中钢协统一出面谈判，把16家钢铁企业代表纳入谈判小组。
中钢协作为中国钢铁行业最为重要的行业组织，在2001年冶金局（原冶金部）被撤之后，开始承担起原属冶金部的部分行业监管职能。
让中钢协去谈判，能更好地代表所有钢厂的利益，同时也能避免中国企业内部竞争让外人得利，把力量攥在一起，增强谈判的话语权。
不过，谈判并不顺利，关于中国代表的降价要求，三巨头总能拿出充足的理由进行反驳。
比如，中国代表说继续维持这个价格中企要赔本，然后力拓马上拿出中国企业进口矿的平均成本、吨钢单位毛利、生铁的单位消耗等财务数据，来反驳：核算一下，并不会赔本，只是少赚点而已，你们的理由站不住脚。
比如，中国代表威胁说你们不降价我们就不买了，然后力拓马上甩出来中国钢企的原料库存的周转天数数据，说你们不买，那就等着停工吧！
一个参与谈判的中方代表回忆说“感觉每一次谈判对方准备都很周密，先机总是掌握在他们手里。”
可是奇怪了，这些数据都是钢铁企业的机密信息啊，力拓是咋知道的？
机密泄露引发了国家重视，经过安全部门的调查，果然锁定了一个窃取机密信息的间谍：
胡士泰——澳大利亚力拓公司上海首席代表、力拓中国区哈默斯利铁矿业务总经理。
胡士泰出生于1963年，原籍天津，北京大学历史系毕业，后去澳大利亚进修，毕业后进入
哈默斯利铁矿工作，力拓收购哈默斯利铁矿后，胡成为力拓员工。
1997年，胡士泰获澳大利亚国籍，2000年代初，成为力拓公司上海首席代表，负责与中国钢铁企业谈判。
那么，胡士泰是怎么获取这些商业机密的呢？
简单来说，高层路线和底层路线都走。
高层路线，就是贿赂国内大钢企的谈判代表和高管。
胡士泰是天津人，有着天津人所特有的交际能力，在哈默斯利长期任职中，认识了不少国内企业高管，收买了不少人。除了送钱送物之外，胡士泰拉关系手段令人瞠目结舌。
比如北京奥运期间，胡士泰出钱搞了个奥运观光团，请一些钢企高管到北京看奥运。白天看比赛，晚上还要搞一些有益于身体健康的娱乐活动。
关系拉好了，不仅去考察的时候被隆重接待，知无不言言无不尽，就连钢企的一些内部会议，胡士泰也能列席旁听。
就这样，首钢的总经理助理、矿业进出口公司总经理谭以新（中澳谈判组成员），山东莱钢国际海运部负责人王洪九、河北邯钢商运部门负责人申强，都被胡士泰拉下了水，偷偷给胡士泰透露了很多战略情报。
比如，王洪九向胡士泰提供了中钢协《关于进口铁矿石商务合同开征问题的通报》，申强提供了中钢协应对力拓策略，谭以新则提供了中方谈判的方案和底线等等。
而底层路线呢？
就是国内一些小钢厂的老板们。
前文提到了，中国钢铁企业本身就十分复杂，有大钢厂、国企钢厂、民营钢厂等等，这些企业之间的利益都是不同的，在面对同一个谈判策略的时候，会表现出不同的态度。
比如，中钢协曾经抛出“杀手锏”——停止进口铁矿石两个月。而国内钢铁企业则明确表示反对，认为这样风险太大，不应该牺牲企业进口稳定，作为与国外矿山博弈的筹码。
结果就是，中钢协还没谈完，国内35家中小钢企就集体跳反，自作主张与淡水河谷达成了“长协矿”协议。
而胡士泰就利用了这一点，以提供长协价临时合同为诱饵，引诱这些小企业提供情报。
对于小钢厂的老板来说，他们饱受炒矿的代理商盘剥，对价格波动非常敏感，看到力拓愿意直接提供长协矿，恨不得把胡士泰供起来，胡士泰要什么数据，他们就提供什么数据。
甚至前一天中钢协开了会，第二天会议纪要就被送到了胡士泰的案头。
胡士泰在法庭上说：他们把这种行为叫“火线入党”。
有了这些数据，澳大利亚力拓公司在与中国谈判中才能游刃有余，招招致命，动不动就向中钢协发出“最后通牒”，单方面提出价格限期答复，不接受就以停止供货做威胁。
而中钢协手握几亿吨的进口权限，但降价40%的条件始终谈不下来。
最终，谈判桌上的发现的异常，引发了国内安全机关的注意。
2009年7月5日，胡士泰被上海市国家安全局带走，理由是涉嫌间谍罪。
胡士泰的被捕引发了中澳相当一段时间的口水战。
最后，还是澳大利亚总理陆克文亲自找中国说情，最后中国才松了口，取消了间谍罪指控，以胡士泰涉嫌非国家工作人员受贿、侵犯商业秘密犯罪为由，判处了胡士泰10年有期徒刑。
胡士泰的被捕影响是巨大的，力拓直接停止了与中钢协的谈判，转而与新日铁达成了降价33%的协议。
而中钢协因为有40%的红线在，拒绝接受33%的首发价，为了保证供应，被迫找了一家成立不久的新矿业公司FMG签订了供货协议，粉矿同比下降35%，块矿同比下降50%。
虽然FMG供货能力有限，而且需要中国提供数十亿美元的融资支持，但也比白白便宜了三巨头要强。
离开了中国的海量长协订单，直接导致了三巨头的长协联盟彻底破产。
但是，这并不意味着中国能掌握铁矿石定价权。
2010年之后，长协机制事实上破产，但生意还要做，于是国际上普遍选择了普氏能源资讯的普氏指数作为定价依据。
普氏指数采用的是收市估价机制，即由普氏能源资讯的分析师给30-40家矿商、钢厂、交易商打电话，讯问关于交易、询价和报价信息，寻找最高买方询价和最低卖方报价，再根据交割地点、矿石品位等调整计算，给出一个当日的评估价，也就是最后的指数价格。
但是，普氏指数也有猫腻。
首先，普氏能源资讯的母公司，一系列股东都和汇丰、摩根大通、花旗银行等国际大型金融资本机构有着千丝万缕的股权关系。
巧了，这些资本机构也是矿业三巨头的重要股东。
也就是说，普氏指数和矿业三巨头，都是穿一条裤子的，他们肯定想要抬高价格。
其次，普氏指数计算模型并不公开，而且采用的都是国际钢厂数据，不采用中国数据，也不问中国意见，这就为资本搞猫腻、薅中国羊毛提供了机会。
所以，虽然长协机制结束了，但铁矿石定价权，仍然掌握在国际金融资本手中。而中国的在铁矿石交易中，则继续以一种相对弱势的姿态存在——尽管中国始终是全球最大的铁矿石买家。
2024年第一季度，铁矿普氏指数达到了130美元/吨，这也就意味着，每年中国光购买澳大利亚的铁矿石，就要上千亿美元。
而澳大利亚采矿真正的成本是多少呢？十几美元/吨。
十几美元挖出来的铁矿石，转手就卖130美元，现在知道为啥澳洲矿企能给开出两周9000澳币的高薪了吧？
中国以全世界一半的钢产量，事实上却是在给澳大利亚人打工上供，中国钢铁行业付出巨大政治、人力、环境代价所取得的利润，就这样白白流进了外国矿企的肚子。
叁
有人可能觉得，如果中国狠下心来不再进口铁矿石，是不是能给矿业三巨头一个教训？
理论上可以，但实际上不行，代价太大。
中国方面是买方，钢铁企业大大小小上千家，而铁矿石产能爬升是需要时间的，万一铁矿石供应不足造成停炉，那损失可就更大了。不仅钢厂的设备废了，中国整个钢铁产业下游比如房地产、汽车、基建等领域都要遭受巨大波动。
而澳大利亚是卖方，矿卖不出去，堆着又不会坏，所以先天比中国有底气。
这就是世界市场上的“大宗商品诅咒”：大宗商品的供应和需求大致是匹配的。
假设，你去菜市场买菜，这家菜卖的贵，你可以选其他家的买。
但在大宗市场中，你嫌这家矿石卖的贵，但你跑遍整个市场，都买不到你需要那么大量的矿石了，只能回过头来找这家贵的买。
所以，要想解决中国进口铁矿石价格贵的问题，最终还是要从供给端想办法。
那怎么办？只有一个办法，海外找矿。
在铁矿行业，有个名词叫权益矿。
简单来说，就是钢铁企业在海外控制某些矿山的股份，这样就算定价权不在自己手里，通过国际价买的铁矿石，也能通过矿山盈利分红的方式返还企业，冲抵增加的铁矿石成本。
这种买自己矿山的铁矿石，就叫权益矿。
前文提到了，日本就是这么玩的，日本权益矿占进口矿比例高达60%以上，自然对价格不那么敏感。而中国仅8%左右，一吨矿贵1美元，总量就是天文数字。
而中国要做的，就是提高自己的权益矿比例。
2020年工信部发布的《关于推动钢铁工业高质量发展的指导意见》中明确，到2025年，要打造1-2个具有全球影响力和市场竞争力的海外权益铁矿山，海外权益铁矿占进口矿比重超过20%。
现在已经2025年了，“全球影响力和市场竞争力的海外权益铁矿山”搞好了没有？
基本搞好了。
这也就是大家所熟知的几内亚西芒杜铁矿。
其实在过去，中国矿企也并不是没有尝试过海外找矿，也尝试过投资澳大利亚卡拉拉矿业、西澳SINO铁矿项目、澳大利亚伯特角铁矿项目等等，但因为中国海外勘探总是遭遇重重阻力，只能盲信国外勘探结果，再加上复杂的税收、股权、环境纠纷，最后往往被坑得很惨。
怎么办？不能再找西方人已经开采的成熟矿区了，这些矿区都是雷！说实话，要是这些矿区真的值钱，还轮得上中国？
要找矿，就要找那些新矿区。
最终，借着一带一路的东风，中国终于拿下了几内亚的西芒杜大铁矿。
西芒杜山脉位于几内亚东南部，呈南北走向，长度超过100公里，蕴含有世界级的优质铁矿资源，铁品位为65.5%，储量总计47亿吨。
更关键的是，这个铁矿也是露天矿，直接开挖就行，唯一麻烦的一点就是距离海边有点远，需要建设一条重载铁路和港口。
巧了，基建恰好是中国最擅长的。
经过一番复杂的资本运作，中国拿下了西芒杜铁矿的大部分所有权。
西芒杜项目北段1、2号区块所有者为“赢联盟”，中国宝武现持有赢联盟49%的股权，新加坡韦立国际、中国宏桥集团组成的联合体持有另外51%股权。
南段3、4号区块所有者则为Simfer公司，Simfer是由几内亚共和国政府、力拓与中铝铁矿控股有限公司成立的合资企业，中铝占股40%。
北部矿区实控，南部矿区参与，就这样，中国成为了西芒杜铁矿的最大所有者。
经历了中国几年的建设，西芒杜铁矿基本已经具备了生产条件，今年年底前就可以投产，产量达到3000万吨，预计2026年产能上来之后，可实现1.2亿吨的产量，解决中国十分之一的进口需求。
再加上中国在秘鲁的邦沟铁矿以及在澳大利亚的西坡铁矿项目等等，中国的权益矿可能突破3亿吨，接近中国进口量的30%。
这时，“大宗商品诅咒”就反向起作用了。
中国能搞定自产的3亿吨权益矿，那么就意味着矿业三巨头要少卖3亿吨矿。
而环顾世界，除了中国，没有一个国家能消耗掉三巨头多出来的这3亿吨矿的产能。
那咋办？降价吧您呐！
如此一来，中国就可以借助自己庞大的进口量和权益矿的优势，逐步掌握铁矿石的重要定价权。
肆
澳大利亚电视剧《乌托邦》中曾有个段子：
澳大利亚总理问国防部长：我们为什么要花300亿美元增加军舰？
国防部长：为了保证我们的贸易航线免受潜在敌国威胁。
总理：我们的最大贸易伙伴是谁？
国防部长：中国。
总理：我们的潜在敌国是谁？
国防部长：中国。
总理：没人觉得这事儿很奇怪吗？澳大利亚花300亿美元建设海军的目的，是为了保护中澳海上贸易航线，不受中国海军威胁？
你看，这就是澳大利亚在中澳关系中非常精分的问题所在。
很多人都想不明白，为什么澳大利亚每年卖铁矿石从中国赚那么多钱，却还经常在反华问题上上蹿下跳？
为什么？一方面，是来自澳大利亚人内心的生存焦虑。
翻开地图看看，澳大利亚孤悬南太平洋，地广人稀，如果光靠自己根本守不住领土。
历史上日本差点登陆，后来又和人口十倍于它的印尼有土地纠纷，现在中国越来越积极的远海战略也让澳大利亚如芒在背。
这一系列因素，导致澳大利亚人心中潜藏着巨大的生存焦虑。
前一阵中国派了一艘055去澳大利亚海边，就吓得澳大利亚鸡飞狗跳，就是证明。
所以为了保证自己的安全，澳大利亚必须融入美国建立的安全体系，而美国有反华的需要，所以作为小弟就只能扑上来咬中国，哪怕中国是它最大的贸易伙伴，也必须要做。
另一方面，澳大利亚也瞅准了中国其实缺乏反制手段。
前些年，澳大利亚在反华问题上跳得很凶，对此，中国停止了从澳大利亚进口大麦、葡萄酒、肉类、木材等商品。
说实话，这些制裁，只是象征性的，根本伤不了澳大利亚根本。
而真正对澳大利亚有威胁的铁矿石，中国根本不便制裁，如果制裁澳大利亚铁矿石，那中国恐怕受伤更大，和现在的美国一样。
而这，也是澳大利亚长期以来有恃无恐的原因。
可现在呢？形势可能要变了！
如今，中国的钢铁产量虽然仍然是世界第一，但已经连续5年没有大的增长，基本都在10亿吨震荡。
这说明什么？说明如果没有大的技术变革的话，世界钢铁需求量也基本上到顶了，中国钢铁产量，也大概率会维持现在的水平，不会再增加了。
所以从今年开始，中国已经开始整治当前钢铁行业内卷式恶性竞争，压缩过剩产能，提质增效。
再加上今年的贸易摩擦和特朗普的钢铁关税，意味着中国的铁矿石需求，可能会出现一定程度萎缩。
一方面是需求少了，另一方面是权益矿增加了，那中国对澳大利亚的铁矿石依赖，也会大幅度减少。
到时候，澳大利亚想出口铁矿石，就要看中国的脸色了。
澳大利亚的GDP总共还不到2万亿美元，每年光对华出口就有1000多亿美元，其中大部分是铁矿石，如果中国停止进口，那澳大利亚的GDP唰了一下就少了10%。
届时，澳大利亚才会真正尝到反华的痛。
也许现在，澳大利亚还能上蹿下跳吸引存在感，但过几年西芒杜铁矿产能上来，中国钢铁产业转型完成，废钢铁回收形成机制后，才是澳大利亚矿企的真正末日。
这部百年资源霸权的终章，终究是用缺席的订单写就。
当中国把深海港口、千公里铁路与现代工业文明打包输入非洲时，澳大利亚，这个奢侈到用高薪雇佣宗主国女性当矿工的国家，才会惊觉：
自己百年经营的矿产帝国，不过是旧殖民体系的回光返照而已。
所以，我们没必要看澳大利亚不爽，对于这种注定衰落的国家，何必跟它一般见识？
反正，澳大利亚也就剩下那么三五年的好光景了。